Titre : | Gestion des ressources humaines dans les PME |
Auteurs : | Henri Mahé de Boislandelle, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 3e édition [remaniée] |
Editeur : | Paris : Économica, DL 2015, cop. 2015 |
Collection : | Techniques de gestion, ISSN 0989-3695 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7178-6821-0 |
Format : | 1 vol. (416 p.) / tabl., graph., couv. en coul. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 401-408 |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Administration du personnel ; Analyse de poste ; Audit social ; Cercle de qualité ; Communication d'entreprise ; Conditions de travail ; Dirigeant d'entreprise ; Emploi ; Entreprise ; Évaluation ; Évaluation du personnel ; Fonction ressources humaines ; Formation professionnelle ; Gestion des ressources humaines ; Gestion sociale ; Licenciement ; Management ; Micro-entreprise ; Organisation de l'entreprise ; Petite et moyenne entreprise ; Politique de formation ; Politique de rémunération ; Politique des ressources humaines ; Promotion professionnelle ; Qualité totale ; Reconnaissance professionnelle ; Recrutement ; Rémunération ; Rémunération alternative ; Représentation du personnel ; Sécurité au travail ; Temps de travail ; Travail temporaire ; Valorisation professionnelle |
Résumé : |
"Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour conduire et améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Il ouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME et sur le rôle central du dirigeant.
Il montre comment la fonction, répartie dans toute l'entreprise, peut être synthétisée par un modèle global s'appuyant sur un mix-social. Ce mix-social, composé de quatre grandes variables d'action composites : l'emploi, la rémunération, la valorisation ainsi que la participation, produit des effets directs et indirects sur un ensemble de variables de résultat. Parmi celles-ci, retenons le climat social, l'image sociale et les performances technico-économiques, qui servent au diagnostic et au contrôle de gestion social. Reflet des recherches conduites par l'auteur ces dernières années, cette troisième édition présente les nouveaux paradigmes de GRH en PME, notamment l'évolution du périmètre des ressources humaines, les performances globales via la RSE et les nouvelles structurations organisationnelles occasionnelles (groupements, grappes...). Elle intègre également les biais cognitifs affectant l'ambivalence du rôle du dirigeant qui tel Janus, personnage à deux faces, se trouve partagé entre la gestion des hommes et la conduite de soi. Ce livre intéressera un large public de dirigeants de PME, de consultants, d'étudiants et d'enseignants en gestion." (4e de couv.) |
Note de contenu : | PME = Petites et moyennes entreprises |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/947 | Empruntable | Disponible |