Titre : | Dossier : La place du psychologue dans les systèmes hiérarchiques (2016) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le journal des psychologues (N°341, Octobre 2016) |
Langues: | Français |
Sujets : |
Paramédical (MeSH) Autorite ; Hiérarchie sociale ; Identité professionnelle ; Management ; Pratique professionnelle ; Psychologie |
Résumé : |
L'exercice du métier de psychologue n'est jamais solitaire. Au quotidien, les psychologues interagissent avec d'autres professionnels, communiquent sur leur pratique et leurs réflexions, répondent aux questions de leurs employeurs. Ils prennent part aux réunions de service, s'adressent à des clients, à des financeurs. Ils échangent avec leur chef de service, leur cadre de santé, leur N + 1. Parfois, même, ils occupent une position de direction ou de décision. S'ils ont une influence sur le groupe professionnel dans lequel ils évoluent, la définition de cette influence ne fait pas consensus dans la profession.
En effet, la place qu'ils occupent inéluctablement dans la chaîne hiérarchique de la structure qui les accueille n'est pas toujours parfaitement délimitée. Acteurs du soin ou paramédicaux, soumis à l'évaluation ou non, recrutés par des non-psychologues, la place que les hiérarchies donnent au psychologue est le lieu de nombreux enjeux institutionnels et politiques. Par ailleurs, comme beaucoup de professionnels, les psychologues prennent en compte les contraintes liées à leur environnement de travail et articulent leurs actions avec le projet de la structure pour laquelle ils travaillent. Ils s'adaptent aux consignes que leur donne leur hiérarchie et adaptent leurs actions quotidiennes à ces impératifs organisationnels et budgétaires. Au-delà de la défense de la spécificité des actions qui incombent aux psychologues, comment concilier la demande hiérarchique avec les nécessités du métier ? En France, enfin, les psychologues ont la charge de présenter à leurs hiérarchies les compétences et l'expertise qui leur sont propres, ainsi que les conditions d'exercice de leur discipline dont ils garantissent seuls l'éthique et la déontologie. Cette responsabilité morale suppose un effort de communication dont l'aboutissement représente des conséquences importantes pour le professionnel et la population dont il a la charge. Le volume d'informations que les psychologues et leurs hiérarchies doivent échanger, les enjeux que ces échanges représentent et la complexité des réflexions à mener appellent des solutions créatives et spécifiques au milieu. Aussi, quelles collaborations imaginer entre les psychologues et leurs hiérarchies ? Quelle place les psychologues occupent-ils au sein de leur chaîne hiérarchique ? Comment présenter l'expertise du psychologue ? Un point de vue historique et politique de la question, ainsi que des partages d'expérience dans le cadre de pratiques différentes viendront ici nourrir la réflexion. (Extrait du site internet de la revue) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
Bibliothèque Paramédicale | Périodiques | Périodique | JOU.PSY 16-341 | Empruntable | Disponible |