Titre : | Penser l’intrapreneuriat social à l’aune du contrat psychologique : un défi de la RSE ? (2018) |
Auteurs : | Anne-Laure Gatignon-Turnau, Auteur ; Lucie Puech, Auteur ; Catherine Fabre, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | Revue de gestion des ressources humaines (N°107, Janvier-Février-Mars 2018) |
Article en page(s) : | p. 34-51 |
Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.Info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grhu.107.0034 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Contrat psychologique ; Étude de cas ; Idéologie ; Intrapreneuriat ; Intrapreneuriat social ; Responsabilité sociale des entreprises |
Résumé : |
"Cet article vise à éclairer la relation d’emploi de l’intrapreneur social, figure centrale de la mise en œuvre des dispositifs RSE de type ascendant ou "bottom up". Dans le cadre de ces pratiques, l’organisation encourage en effet ses salariés à porter des initiatives citoyennes en son nom. Afin de mieux comprendre la relation entre l’intrapreneur social et son organisation, nous adoptons une démarche méthodologique exploratoire, qualitative et assise sur un codage théorique issu de la théorie du contrat psychologique développée par Rousseau (1995). Nous l’appliquons au cas d’une mutuelle d’assurance française qui a explicitement fait le choix de lancer un projet citoyen reposant sur l’intrapreneuriat social. Ce projet, que nous avons suivi pendant deux ans, nous permet d’analyser la dynamique relationnelle qui se noue entre l’organisation et les collaborateurs, devenus des "intrapreneurs sociaux". Nous montrons que le contrat psychologique de l’intrapreneur étend celui du salarié à de nouvelles obligations réciproques sociales et organisationnelles, auxquelles les salariés donnent principalement une signification idéologique. De plus, lorsque ces nouvelles obligations ne sont pas respectées, le contrat psychologique apparait fragilisé, ce qui remet en cause la pérennité de l’engagement des intrapreneurs sociaux dans l’organisation. Ces résultats nous permettent d’enrichir la littérature sur la GRH des intrapreneurs, et de formuler des recommandations à destination des managers en charge de la mise en œuvre de démarches de RSE ascendantes." (Source éditeur)
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En ligne : | https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_107_0034 |
Exemplaires (1)
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