Titre : | Éthique de direction en institution sociale et médico-sociale |
Auteurs : | Roland Janvier, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | [Nouvelle édition] |
Editeur : | Montrouge : ESF éditeur, DL 2017 |
Collection : | Actions sociales / Référence |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-85086-224-3 |
Format : | 1 vol. (127 p.) / couv. ill. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. p.125-128. Notes bibliogr. ISSN correct : "1624-9763" |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 361 (Travail social - Ingénierie sociale) |
Sujets : |
Social Action sociale ; Autorité ; Cadre du social ; Communication institutionnelle ; Déontologie ; Directeur d'une institution sociale et médico-social ; Éthique ; Évaluation institutionnelle ; Fonction de cadre ; Gestion institutionnelle ; Gouvernance ; Institution médico-sociale ; Intelligence collective ; Management ; Politique sociale ; Posture professionnelle ; Pratique professionnelle ; Profession ; Projet institutionnel ; Travail social ; Travailleur social |
Résumé : |
"Quelles sont les "tensions éthiques" qui traversent et structurent la fonction de direction en institution sociale et médico-sociale ?
Répondre à cette question suppose de cerner la fonction de direction d’établissement ou de service du champ social et médico-social. Fonction délicate sinon difficile, marquée par l’environnement complexe qui caractérise l’action sociale, fragilisée par le contexte d’incertitude des politiques publiques, exposée au risque que représente l’exercice du pouvoir et, enfin, impactée par les situations particulières des usagers. Répondre à cette question suppose également de situer ce qu’est l’éthique dans l’action sociale et médico-sociale. Elle n’est ni une normalisation comme la morale, ni une règle professionnelle à l’instar de la déontologie. Elle renvoie la personne à ses choix quotidiens et les collectifs de travail, notamment les équipes de direction, à leurs responsabilités engagées dans l’action au nom d’un projet partagé. L’éthique est un sujet à la mode, de toutes les modes… À l’heure où les critiques fleurissent contre le "management", elle peut être une opportunité facile pour redonner ses lettres de noblesse aux formes d’exercice du pouvoir mises à mal par l’évolution des institutions. L’auteur se plie ici à une double exigence. D’une part, relier l’éthique et le politique parce que l’orientation de l’action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D’autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu’être habitée, investie par un sujet assumant sa responsabilité et interrogeant son rapport au pouvoir. Ce livre est destiné aux cadres de direction, directeurs ou cadres intermédiaires, en exercice et en formation. Il s’adresse également aux formateurs." (4e de couv.) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 3 - Sciences sociales | Livre | 361/591 | Empruntable | Disponible |