Titre : | Seuls, les managers ne peuvent pas être de bons coachs (2018) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°28, Août-Septembre 2018) |
Article en page(s) : | p. 10-12 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Coaching ; Gestion des compétences ; Gestion des ressources humaines ; Management ; Manager ; Performance professionnelle ; Posture professionnelle |
Résumé : |
"Dans un monde de l’entreprise idéal, les managers donnent à leurs subordonnés directs un feed-back constant." (Extrait de l'article)
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En ligne : | https://www.hbrfrance.fr/magazine/2018/07/20761-seuls-les-managers-ne-peuvent-pas-etre-de-bons-coachs/ |
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