Titre : | Le management du travail dans le secteur social et médico-social : concilier performance, santé et qualité de vie au travail |
Auteurs : | Jean-Claude Dupuis |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Montrouge : ESF éditeur, 2018 |
Collection : | Actions sociales |
Sous-collection : | Référence |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-85086-314-1 |
Format : | 1 vol. (154 p.) / ill., couv. ill. en coul. / 24 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 151-154. Notes bibliogr. |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 361 (Travail social - Ingénierie sociale) |
Sujets : |
Social Analyse des organisations ; Cadre du social ; Institution sociale et médico-sociale ; Lean management ; Management ; Manager ; Motivation au travail ; Performance organisationnelle ; Qualité de vie au travail ; Santé au travail ; Travail |
Résumé : |
"Aujourd’hui, une conception instrumentale du travail tend à se diffuser dans le champ social et médico-social. Comme naguère dans d’autres secteurs, cela n’est pas sans conséquence sur l’engagement et la santé au travail des professionnels, et, en retour, sur la performance des organisations : désengagement au travail, résistance au changement, risques psycho-sociaux, etc.
En réaction, l’auteur vise à partager des réponses qui ont, depuis, fait leurs preuves pour mieux concilier performance, santé et qualité de vie au travail. Ces réponses impliquent de (re-)mettre le travail vivant au cœur du travail managérial, et non pas l’activité et les ressources humaines. Il montre, dans le prolongement, que l’émergence d’organisations matricielles souples (plate-forme de services, pôle de compétences et de prestations, etc.) peut aider à (ré-)générer un esprit de service, à condition toutefois d’effectuer certains repositionnements. Comment mettre en œuvre un tel changement dans les établissements et services ? Cet ouvrage donne des clés pour penser "management du travail" et faire évoluer les pratiques managériales dans cette direction. Conçu comme un vade-mecum, synthétique et pragmatique, il est structuré en deux parties. • La première partie donne des repères pour faire une analyse de sa pratique en termes de management du travail et des pistes pour l’enrichir et l’ajuster : - les enjeux du management du travail, ce qu’il vise et le type de travail managérial qu’il implique ; - des repères pour aider les managers à se situer dans l’agenda des transformations en cours des organisations et du travail, un focus étant fait sur les nouvelles formes organisationnelles en émergence ; - une démarche et des voies pour concrétiser un tel management de qualité dans le nouveau contexte de l’action sociale et médico-sociale. • La seconde partie propose au lecteur des fiches-outils prolongeant et équipant certains aspects de la démarche." (Extrait de l'article) |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 3 - Sciences sociales | Livre | 361/712 | Empruntable | Disponible |