Titre : | Performance globale et rémunération des dirigeants : le "leadership deal" d'Engie : entretien avec Pierre Deheunynck, directeur général adjoint d'Engie (2018) |
Auteurs : | Bénédicte Ravache, Intervieweur ; Pierre Deheunynck, Personne interviewée |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Personnel (N°591, Octobre 2018) |
Article en page(s) : | p. 46-48 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Engie ; Indicateur ; Leadership ; Management ; Performance d'entreprise ; Stratégie d'entreprise |
Résumé : |
"Comme tous les groupes énergétiques, Engie a été confronté à un retournement majeur du marché, notamment lié à la transition énergétique. Pour y faire face, le groupe a opéré une refonte complète de sa stratégie, pour concentrer l'activité sur les énergies renouvelables et les solutions nouvelles pour ses clients, au service d'un progrès harmonieux ("scénario 2°C", "rendre l'énergie accessible à tous", "better places, better life"). Cette réorientation stratégique s'est traduite par des cessions et des rachats d'activités pour plus de 15 milliards d'euros. Pour accompagner ces nouvelles orientations, Engie a mis en place un nouveau modèle de leadership. Retour sur ce projet d'envergure avec son directeur général adjoint." (Extrait de l'article)
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Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | PER 591-18 | Non empruntable | Exclu du prêt |