Résumé :
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"Les DRH sont confrontés à des exigences multiples de performance. "Human & Business Partner", ils contribuent à la performance de l'organisation dans toutes ses dimensions, financières, économiques, humaines, sociales, environnementales et sociétales, avec un enjeu de performance globale. Ils doivent favoriser l'engagement de chaque collaborateur pour une performance individuelle et collective accrue. Dans un souci d'exemplarité, ils doivent rendre la fonction RH toujours plus performante. Largement utilisée, la notion de performance demeure une notion floue qui doit être spécifiée au cas par cas. La référence à la performance organisationnelle est souvent ambiguë et sa mesure difficile." (Extrait de l'article)
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