Titre : | Devenir manager de proximité (2019) |
Auteurs : | Marc Lasseaux |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Soins cadres (N° 111, Mai 2019) |
Article en page(s) : | p. 21-23 |
Note générale : | dans dossier "Proximité et management" |
Langues: | Français |
Sujets : |
Paramédical (MeSH) Autorite ; Gestion du personnel ; Leadership ; Management ; Pouvoir (psychologie) |
Résumé : |
Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celles d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institution qu'elle représente. Manager renvoie à de l'incomplétude, la sienne, et à l'insatisfaction structurelle de l'équipe et des personnes. De nombreux éléments sont à l'oeuvre dans les représentations communes du "bon manager", dès sa nomination et en fonction de son désir propre de manager. |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque Paramédicale | Périodiques | Périodique | SOI.CAD. 19-111 | Empruntable | Disponible |