| Titre : | Sociologie de l'intervention sociale |
| Auteurs : | Isabelle Astier, Auteur ; Arezki Medini, Auteur ; François de Singly, Directeur de publication, rédacteur en chef |
| Type de document : | texte imprimé |
| Mention d'édition : | 2e édition |
| Editeur : | Malakoff : Armand Colin, 2019 |
| Collection : | Cursus |
| Sous-collection : | Sociologie |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-200-62449-1 |
| Format : | 1 vol. (174 p.) / graph., couv. ill. en coul. / 21 cm |
| Note générale : | Bibliogr. p. 165-174. Notes bibliogr. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 361 (Travail social - Ingénierie sociale) |
| Sujets : |
Social Accompagnement social ; Action sociale ; Droit à l'oubli ; Droits des usagers ; Éducateur ; État ; État-providence ; Exclusion sociale ; Histoire ; Institution sociale et médico-sociale ; Intervenant social ; Intervention sociale ; Loi ; Médiation sociale ; Métiers du social ; Pauvreté ; Politique d'activation ; Politique sociale ; Précarité ; Relation d'aide ; Relation travailleur social et usager ; Revenu de solidarité active ; Sociologie ; Technologie numérique ; Travail social ; Travailleur social ; Usagers des services sociaux |
| Résumé : |
"Le social, par l’affiliation de chaque individu à un système de solidarité et d’assistance, renvoie à un univers protecteur qui nous concerne tous. Une sociologie de l’intervention sociale permet de suivre l’affirmation de cet idéal de la fin du XIXe siècle à nos jours. Cet ouvrage revient sur l’évolution de l’État, les transformations des politiques sociales et les mutations de l’intervention sociale. Il montre comment, dans un contexte de pénurie de moyens et d’individualisme croissant, la solidarité se réorganise.
La privatisation de pans entiers du social, la délégation des services publics, l’action de l’Europe et l’implication croissante de la société civile redéfinissent l’intérêt général, qui devient ainsi l’affaire de tous. Le social crée ses publics, renouvelle ses méthodes d’action en intégrant progressivement les TIC. Il adopte un mode de gouvernance "hybride" conciliant la verticalité et l’horizontalité dans son management. Le recours systématique aux politiques d’activation repositionne l’usager et transforme l’ancienne ligne de partage du social entre populations relevant des secours et celles relevant de la solidarité." (4e de couv.) |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | 3 - Sciences sociales | Livre | 361/725 | Empruntable | Disponible |
