Titre : | La fabrique du leadership : quel rôle pour la mobilité interne ? (2019) |
Auteurs : | Gabriel Morin, Auteur ; Anne Janand, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | Revue de gestion des ressources humaines (N°112, Avril-Mai-Juin 2019) |
Article en page(s) : | p. 21-39 |
Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.Info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grhu.112.0021 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Analyse qualitative ; Capital social ; Compétences professionnelles ; Culture organisationnelle ; Entreprise ; Étude de cas ; Leadership ; Mobilité interne |
Résumé : |
"Si le leadership constitue une thématique récurrente dans les grandes entreprises et un champ de recherche à part entière en GRH, il n’existe cependant pas de travaux qui s’attachent à comprendre finement le rôle joué par la mobilité interne dans la fabrication de cet attribut.
Cette recherche qualitative repose sur l’étude de cas de trois grands groupes internationaux et d’une institution française majeure utilisant la mobilité interne pour développer le leadership. L’apport de la recherche réside dans l’émergence d’une grille de compétences de leadership que ciblent et développent les programmes de mobilité interne. L’existence de cette grille, qui se compose de quatre compétences clés (engagement organisationnel, sens des responsabilités, plasticité sociale et self-development), pose plusieurs questions cruciales qui sont examinées. La recherche aboutit à quatre préconisations managériales sur la capacité des organisations à fabriquer du leadership en fonction de leur culture et des évolutions qu’elles veulent stimuler." (Source éditeur) |
En ligne : | https://www-cairn-info.henallux.idm.oclc.org/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_112_0021 |
Exemplaires (1)
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