Titre :
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De l’utilité du lean management au bloc opératoire (2019)
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Auteurs :
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Frédéric Spinhirny, Auteur
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Interbloc (3, Juillet 2019)
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Article en page(s) :
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p. 130-133
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Langues:
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Français
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Sujets :
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Paramédical (MeSH)
Blocs opératoires
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Conditions de travail
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Efficacité fonctionnement
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Gestion du personnel
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Management
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Plan pour améliorer efficacité et productivité
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Rendement
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Résumé :
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À des fins de rentabilité, l’hôpital s’est approprié des méthodes de management issues de l’industrie. Ainsi, le lean management est-il entré dans la vie des équipes de soins au bloc opératoire. Mal utilisé, inadapté à un contexte de soins qui doit composer avec des variables imprévisibles, ce type de gestion est souvent perçue comme une modalité de rationnement par les équipes. Pourtant, sa bonne utilisation pourrait permettre un juste équilibre entre la prise en charge rationnelle des patients et le bien-être des soignants.
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Résolveur de lien :
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DOI : 10.1016/j.bloc.2019.06.002
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