Titre : | Comment échouer à renforcer la culture de son entreprise : les trois faux pas qui pénalisent vos efforts (2019) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°36, Décembre 2019 - Janvier 2020) |
Article en page(s) : | p. 12-14 |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Changement en entreprise ; Culture d'entreprise ; Entreprise ; LeadershipSocial Changement en entreprise ; Culture d'entreprise ; Entreprise ; Leadership |
Résumé : | "Lorsqu’ils conduisent le changement de culture de leur entreprise, la plupart des dirigeants se trompent d’outils. Après avoir sondé plus de 7 500 salariés et près de 200 DRH de multinationales, et mené des entretiens approfondis avec 100 DRH, Gartner a produit un rapport identifiant les façons les plus (et les moins) efficaces de transformer une culture. Pour augmenter ses chances de réussites, énonce ce rapport, il importe d’éviter trois erreurs." (Extrait de l'article) |
En ligne : | https://www.hbrfrance.fr/magazine/2019/11/28191-comment-echouer-a-renforcer-la-culture-de-son-entreprise/ |
Exemplaires (2)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 36 | Empruntable sur demande | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 36-19 | Non empruntable | Exclu du prêt |