Titre : | Le rôle des communautés de pratique dans la socialisation organisationnelle des nouveaux entrants (2019) |
Auteurs : | Lamine Mebarki, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | @GRH (30, 2019/1) |
Article en page(s) : | p. 77-104 |
Note générale : |
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grh.191.0077 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Communautés de pratique ; Intégration professionnelle ; Interactionnisme ; Socialisation organisationnelle |
Résumé : | "Cette recherche s’intéresse au rôle que jouent les Communautés de Pratique (CP) dans la socialisation organisationnelle des nouvelles recrues. Elle s’attache à apporter des éclairages aux divergences constatées dans les résultats de certaines études traitant de la perspective interactionniste de la socialisation organisationnelle. En s’appuyant sur une étude de cas multiple cette recherche illustre la manière avec laquelle les communautés de pratique spontanées et informelles contribuent à la socialisation des nouveaux arrivants dans l’organisation. Des pistes de réflexion seront ainsi proposées aux managers pour une meilleure exploitation de ces communautés dans ce domaine." (Source éditeur) |
En ligne : | https://henallux.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-agrh1-2019-1-page-77.htm |
Exemplaires (1)
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