Titre : | Une approche organisationnelle du harcèlement moral (2012) |
Auteurs : | Gregor Bouville, Auteur ; Éric Campoy, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | @GRH (04, 2012/3) |
Article en page(s) : | p. 53-78 |
Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grh.123.0053 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Conditions de travail ; Harcèlement moral ; Organisation du travail ; Relations sociales |
Résumé : | "Le harcèlement moral au travail est souvent étudié dans le cadre d’une approche individuelle centrée sur l’analyse d’un "jeu" pathologique entre un "bourreau" et une victime. Cet article privilégie une approche organisationnelle en analysant les déterminants organisationnels du harcèlement moral. Notre étude repose sur une analyse quantitative des antécédents organisationnels (organisation du travail, conditions de travail, relations sociales, ressources de l’emploi) du harcèlement moral à partir des données de l’enquête nationale Sumer. Les résultats de modèles de régression logistique binomiale minimisent l’influence sur le harcèlement moral de facteurs individuels tels que l’âge, l’ancienneté ou le sexe et soulignent, à l’inverse, l’influence forte de l’organisation du travail, des conditions de travail, des relations sociales et des ressources de l’emploi. Notre recherche nous conduit à développer un certain nombre d’implications managériales." (Source éditeur) |
En ligne : | https://henallux.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-agrh1-2012-3-page-53.htm |
Exemplaires (1)
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