Titre : | Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompag[ne]ment, pilotage |
Auteurs : | David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Mention d'édition : | 3e édition |
Editeur : | Paris : Dunod, 2013 |
Collection : | Stratégies et management, ISSN 1288-782X |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-059521-1 |
Format : | 1 vol. (IV-252 p.) / tabl., graph., couv. ill. / 25 cm |
Note générale : | Bibliogr. p. 249-250.Index |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Changement en entreprise ; Changement organisationnel ; Communication d'entreprise ; Diagnostic ; Formation ; Gestion du changement ; Méthodologie ; Plan de communication ; Plan de formation ; Résistance au changement |
Résumé : |
"En matière de changement, le "ça passe ou ça casse" est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé "les cycles du changement", composé de trois phases :
1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Un chapitre complet est dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises. Cette 3e édition illustrée de nombreux exemples et études de cas actualisés, est enrichie d'un nouveau chapitre sur les techniques et utilisations des ateliers participatifs dans les projets de changement." (4e de couv.) |
Note de contenu : | Pour le complément de titre, il fait lire Accompagnement au lieu de Accompagment |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Centre de documentation - Social | 6 - Sciences appliquées | Livre | 658/1147 | Empruntable | Disponible |