Titre : | La boîte à outils du manager : 51 fiches pratiques pour piloter son équipe |
Auteurs : | Rémi Juët, Auteur |
Type de document : | site web ou document numérique |
Mention d'édition : | 4e édition |
Editeur : | Paris : Dunod, 2020 |
Collection : | Management / Leadership, ISSN 2494-5781 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-081308-7 |
Note générale : |
Ebook consultable sur la plateforme de ScholarVox Universités. La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 334 pages. L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : Nécessite un navigateur internet |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
IESN Autorité ; e-recrutement ; Equipe ; Équipe (gestion d'une) ; Gestion des ressources humaines ; Management ; Manager ; Marché de l'emploi ; Motivation ; Organisation du temps ; Parole ; Personnel (gestion du) ; Prise de parole ; Projet ; Recrutement ; Réunion ; Réunion (conduite de) ; Réunion (organisation de)Social Communication ; Conduite d'une réunion ; Créativité collective ; Délégation ; Départ du travailleur ; Entretien d'évaluation ; Entretien de recadrage ; Entretien professionnel ; Équipe de travail ; Gestion d'équipe ; Gestion de projet ; Gestion des ressources humaines ; Gestion du temps ; Management ; Manager ; Motivation au travail ; Prise de parole ; Récompense ; Recrutement ; Relation de travail ; Réunion ; Sélection |
Résumé : |
"Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ? Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages… Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même." (Source éditeur) |
En ligne : | https://univ-scholarvox-com.henallux.idm.oclc.org/catalog/book/docid/88902712 |
Autre édition sur un support différent : |
Exemplaires (2)
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