Titre : | Développer la résilience organisationnelle : faire face (et réussir) en période d’incertitude, développer des routines structurées, des règles simples et une capacité d’improvisation (2021) |
Auteurs : | Fernando F. Suarez, Auteur ; Juan S. Montes, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°44, Avril-Mai 2021) |
Article en page(s) : | p. 48-54 |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Adaptabilité ; Gestion des risques ; Résilience ; Risque ; Stratégie d'entrepriseSocial Adaptabilité ; Gestion des risques ; Résilience organisationnelle ; Risque ; Stratégie d'entreprise |
Résumé : | "Les entreprises qui réussissent disposent toutes de routines bien établies pour que les choses soient faites. Que la tâche soit aussi ambitieuse que l’acquisition d’un concurrent ou aussi banale que le remplissage d’un tableur, on observera qu’un processus fiable existe pour les deux, si l’on y prête attention. Ces routines vont souvent de soi en période de stabilité. Mais elles ont tendance à battre de l’aile lorsqu’une entreprise se retrouve confrontée à de fortes incertitudes ou à la nécessité d’agir rapidement en période de crise. La société se démène alors pour s’adapter au plus vite, avec plus ou moins de succès. Par conséquent, n’attendez pas la prochaine crise : prenez le temps de réfléchir systématiquement aux procédures concrètes et détaillées que vous utilisez – de tester d’autres solutions." (Extrait de l'article) |
Exemplaires (3)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 44 | Empruntable sur demande | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 44-21 | Empruntable | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 44-21 | Non empruntable | Exclu du prêt |