Titre : | Comment Apple est structurée pour innover : c’est une affaire d’experts dirigeant d’autres experts (2021) |
Auteurs : | Joel M. Podolny, Auteur ; Mogens Herman Hansen, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Harvard Business Review (N°44, Avril-Mai 2021) |
Article en page(s) : | p. 60-70 |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Apple (informatique) ; Changement en entreprise ; Culture d'entreprise ; Expertise ; Gestion d'entreprise ; Innovation ; Leadership ; Management ; Structure organisationnelle ; Travail d'équipeSocial Apple ; Changement en entreprise ; Culture d'entreprise ; Expertise ; Gestion d'entreprise ; Innovation ; Leadership ; Management ; Structure organisationnelle ; Travail d'équipe |
Résumé : |
"Les grandes entreprises, en concurrence dans de nombreux secteurs d'activité, bataillent pour rester informées des technologies en constante évolution.
Ces entreprises sont traditionnellement organisées en business units, chacune en charge d'un ensemble spécifique de fonctions. De sorte que les principaux décideurs - les leaders des business units - n'ont pas une connaissance approfondie des domaines dont ils ont la charge" (Extrait de l'article) |
Exemplaires (3)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 3 HBR 44 | Empruntable sur demande | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 44-21 | Empruntable | Disponible |
Centre de documentation - Social | Périodiques | Périodique | HBR 44-21 | Non empruntable | Exclu du prêt |