Titre : | Management : Prendre son poste, développer son agilité, susciter l'engagement |
Auteurs : | Stéphanie Brouard, Auteur ; Stéphanie Ibanez-Bounicaud, Auteur ; Jean-Marc Perrin, Auteur |
Type de document : | site web ou document numérique |
Editeur : | Paris : Eyrolles, 2021 |
Collection : | Eyrolles Learning |
Note générale : | Ebook consultable sur la plateforme de ScholarVox Universités. La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 173 pages. L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : Nécessite un navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
IESN Agilité ; Bien-être au travail ; Communication ; Conflit ; Coopération ; Créativité ; Diversité culturelle ; Diversité sociale ; Écoute active ; Emotion ; Engagement ; Engagement professionnel ; Entretien ; Equipe ; Équipe (gestion d'une) ; Estime de soi ; Lean management ; Management ; Management de crise ; Management transversal ; Management visuel ; Manager ; Marketing ; Médiation ; Motivation au travail ; Non-discrimination (droit) ; Nudge marketing ; Performance ; Performance professionnelle ; Qualité du travail ; Relation intergénérationnelle ; Réseaux sociaux ; Réunion ; Satisfaction professionnelle ; Tableau de bord ; Télémanagement (management du télétravail) ; Télétravail ; Travail d'équipe |
Résumé : |
Comment faire pour que les membres de mon équipe travaillent mieux ensemble ? Comment trouver le bon positionnement par rapport à chacun ?
Changer, toujours changer... comment je fais ? Conçues pour apporter des réponses aux questions que les managers se posent au quotidien, les 62 fiches efficaces et visuelles présentent les outils essentiels que chaque manager doit connaître, ainsi que des solutions pour aborder sereinement les évolutions de son rôle - travail collaboratif, management responsable ou importance de la communication. |
Note de contenu : |
Bien se connaître et prendre soin de soi Fixer le cap. être acteur de la performance Manager l'individu Manager le collectif Nouer des liens Accompagner les changements, voire les provoquer Gérer les situations difficiles Manager responsable Communiquer pour renforcer l'action |
En ligne : | https://univ-scholarvox-com.henallux.idm.oclc.org/catalog/book/docid/88914426 |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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