Titre : | Les product owners, acteurs agiles au cœur des tensions (2021) |
Auteurs : | Olivier Simha, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | @GRH (40, 2021/3) |
Article en page(s) : | p. 115-133 |
Note générale : |
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grh.213.0115 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Agilité ; Approche psychosociale ; Entreprise ; Entreprise agile ; Étude de cas |
Résumé : | "Les méthodes agiles apparues dans les années 1990 et vues comme vecteur de performance dans l’industrie informatique, sont devenues une source d’inspiration pour un nombre croissant d’entreprises. Si une littérature abondante existe sur les questions de performances, la recherche s’est peu intéressée à l’expérience subjective des acteurs qui les pratiquent. Notre recherche ambitionne de répondre à cette question en s’intéressant à la catégorie d’acteurs jouant le rôle de product owners, qui sont la voix du monde extérieur auprès de l’équipe. Rôle en tension entre plusieurs univers, des acteurs qui le tiennent dépend la réussite de l’adoption des méthodes agiles dans les organisations. Notre étude menée au sein de la Digital Factory d’un groupe industriel permet d’identifier, à partir de leur dynamique psychosociale, dans quelles conditions ce rôle est effectivement assumable par l’acteur." (Source éditeur) |
En ligne : | https://henallux.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-agrh1-2021-3-page-115.htm |
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