Titre : | Devenir DRH : comprendre les enjeux pour une prise de poste sereine |
Auteurs : | Adélaïde Leon, Auteur ; Audrey Richard, Auteur ; Thierry Villac, Auteur |
Type de document : | site web ou document numérique |
Editeur : | Malakoff [France] : Dunod, 2022 |
Collection : | Ressources humaines, ISSN 2496-6258 |
Note générale : |
Ebook consultable sur la plateforme de ScholarVox Universités. La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 186 pages. L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : Nécessite un navigateur internet |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Carrière professionnelle ; Changement en entreprise ; Départ du travailleur ; Dialogue social ; Directeur des ressources humaines ; Entreprise ; Évaluation ; Fonction ressources humaines ; Gestion d'équipe ; Gestion de la crise ; Gestion des conflits ; Gestion du changement ; Gestion du temps ; Motivation ; Négociation sociale ; Performance RH ; Pratique professionnelle ; Prise de poste ; Relations sociales en entreprise ; Ressources humaines ; Risques psychosociaux ; Stratégie des ressources humaines ; Transformation digitale |
Résumé : | "L'ouvrage suit le parcours d'un professionnel RH depuis sa décision d'entrer dans le métier à sa sortie. Il aborde sans filtre des thèmes comme les risques du métier, l'évaluation de sa performance ou encore les difficultés rencontrées par les DRH. Il offre des clés et des conseils très concrets qui s'appuient sur une appréciation réaliste du métier basée sur le témoignage de DRH et de DG. Il propose également des points récapitulatifs, des fiches pratiques, des auto-questionnements en fait un ouvrage concret, qui pourront être consultés chaque fois que le DRH est confronté à une problématique : savoir évaluer le meilleur environnement pour exercer son métier de DRH en fonction de son profil et des étapes de maturité des entreprises ; acquérir une vision plus précise des relations et attendus des différents acteurs (DG, CODIR/COMEX, managers, collaborateurs, équipes) ; prendre conscience des risques du métier et des enjeux implicites ou cachés de la fonction ; apprendre à prendre du recul lorsqu'on traverse une crise ; obtenir des conseils et méthodes pragmatiques pour se donner les moyens de réussir." (Source éditeur) |
En ligne : | https://univ.scholarvox.com/cas-sp/henallux?redirect=https://univ.scholarvox.com/catalog/book/docid/88931803 |
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