Titre : | La boîte à outils de l'innovation managériale : 67 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement |
Auteurs : | David Autissier, Auteur ; Jean-Marie Peretti, Auteur ; Emily Métais-Wiersch, Auteur |
Type de document : | site web ou document numérique |
Editeur : | Malakoff [France] : Dunod, 2022 |
Collection : | La Boîte à outils, ISSN 2550-8407 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-084630-6 |
Note générale : |
Ebook consultable sur la plateforme de ScholarVox Universités. La pagination de l'édition imprimée correspondante est de 336 pages. L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : Nécessite un navigateur internet |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 658 (Gestion des entreprises privées et publiques) |
Sujets : |
Social Action collective ; Apprentissage par l'expérience ; Atelier participatif ; Changement organisationnel ; Co-développement ; Communication visuelle ; Cycle de vie ; Design thinking ; Engagement professionnel ; Entreprise ; Entreprise agile ; Entreprise libérée ; Espace de travail ; Éthique ; Expérience collaborateur ; Gestion du changement ; Hackathon ; Holacratie ; Indicateur typologique de Myers-Briggs ; Innovation ; Intelligence collective ; Interculturalité ; Leader ; Leadership ; Lieux de travail ; Management ; Management agile ; Manager ; Modèle SECI ; Nudge ; Organisation de l'entreprise ; Projet d'entreprise ; Responsabilité sociale des entreprises ; Sens du travail ; Sensemaking ; Sociocratie ; Technologie digitale ; Théorie des organisations ; Travail collaboratif |
Résumé : | "Les technologies digitales, l’évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l’engagement des salariés et le besoin d’innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle. L’innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d’écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective. Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d’entreprise pour comprendre la notion d’Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux." (Source éditeur) |
En ligne : | https://univ.scholarvox.com/cas-sp/henallux?redirect=https://univ.scholarvox.com/catalog/book/docid/88937693 |
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