Titre : | La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle (2023) |
Auteurs : | Éric Bertrand |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Soins cadres (141, février 2023) |
Article en page(s) : | p. 14-16 |
Note générale : |
Cet article fait partie du dossier " Positivisme "
https://doi.org/10.1016/j.scad.2023.01.004 |
Langues: | Français |
Sujets : |
Paramédical (MeSH) Conditions de travail ; Formation continue ; Infirmières administratives ; Organisation et administration ; Pratique réflexive ; Recherche en administration des services infirmiers ; Résilience psychologique |
Résumé : | Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies. Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre. Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action. |
Exemplaires (1)
Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
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Bibliothèque Paramédicale | Périodiques | Périodique | SOI.CAD. 23-141 | Empruntable | Disponible |