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Pratiquer la reconnaissance au travail : les clés d'un puissant outil de motivation et de leadership
""Il n'est pas toujours facile de trouver le mot ou le geste qui montrera à la personne que vous appréciez sa collaboration. Pris par les enjeux et les échéances, vous ne prenez pas le temps de booster la motivation de vos équipes ...texte imprimé
"La Communication NonViolente ouvre la porte des relations sincères et épanouies en permettant de prendre conscience de l'impact de nos habitudes, bien sûr envers les autres mais aussi envers soi, de démasquer et transformer nos "violences" ordinaires (conflits, concessions, non-dits, ...texte imprimé
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G. Masini, Auteur ; A. Napoli, Auteur ; D. Colnet, Auteur ; D. Leonard, Auteur ; K. Tombre, Auteur | Malakoff : InterÉditions | 1989texte imprimé
Richard P. Feynman, Auteur ; Robert B. Leighton, Auteur ; Matthew Sands, Auteur | Malakoff : InterÉditions | 1988texte imprimé
Richard P. Feynman, Auteur ; Robert B. Leighton, Auteur ; Matthew Sands, Auteur | Malakoff : InterÉditions | 1988texte imprimé
Richard P. Feynman, Auteur ; Robert B. Leighton, Auteur ; Matthew Sands, Auteur | Malakoff : InterÉditions | 1988Richard Feynman, docteur en physique et professeur titulaire à l'Université de Princeton dès l'âge de vingt-quatre ans, a exprimé dans ces cours, fort peu de temps avant d'obtenir le prix Nobel de Physique en 1965, une vision expérimentale et extrêmement personnelle de l'enseignement de la physique. Cette vision, a, depuis, re...