Détail de l'éditeur
InterÉditions
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Paris
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Documents disponibles chez cet éditeur (121)
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"Passer du rêve au projet et du projet à la réalisation de l'objectif nécessite une connaissance profonde des mécanismes et des ressources qui permettent à une personne d'accomplir ce qui lui tient à coeur. C'est ce que vous apporte ce livre. Avec humour, l'auteur explique comment il a r?...texte imprimé
"Chéri, il faut qu'on se parle", dit la femme et instantanément l'homme se rappelle une tâche urgente qui ne peut attendre. Pourquoi la femme est-elle souvent à la recherche de plus de dialogue ? Pourquoi l'homme est-il généralement à la recherche de plus de silence ? Le manque de dialogue constructi...texte imprimé
Ce livre dissèque le comportement de six cadres supérieurs à la veille d'une grande réunion de direction dont ils ignorent l'objet. Six personnalités distinctes et bien cernées en qui chacun pourra reconnaître un collègue, un collaborateur ou un supérieur hiérarchique. "A partir de cette situation et de ces personnages,...texte imprimé
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"L'ouvrage étudie la rencontre entre deux êtres dont les personnalités affectives, dysfonctionnelles, conduisent à un enfer à deux. L'un aime trop, se raccroche à un mythe fallacieux d'amour parfait qui, tel une drogue, détruit petit à petit sa personnalité profonde. L'autre, pour apaiser son angoisse intérieure, a besoin de m...texte imprimé
Alain Sarton, Auteur | Paris : InterÉditions | Développement personnel (Paris. 1999), ISSN 1295-1552 | 2000Nos émotions sont l’expression de notre identité profonde, mais nous avons tendance à les craindre et à les considérer comme perturbatrices, dans notre vie privée comme dans le monde professionnel. L’ouvrage nous invite à découvrir l’importance des émotions dans la connaissance et l’expression de...texte imprimé
"Qu'est-ce que la réussite personnelle ? Une dynamique individuelle qui se déploie à partir d'un potentiel judicieusement exploité. Pour réussir, chacun doit apprendre à mettre en marche sa dynamique personnelle avec le maximum d'efficacité bien sûr mais aussi de confort. ...texte imprimé
Susan Forward, Auteur ; Donna Frazier, Auteur ; Larry Cohen, Traducteur | Paris : InterÉditions | 1998" Si seulement tu m'aimais, tu ne ferais pas ce voyage. " " Si tu avais plus de cœur, tu ne t'opposerais pas ainsi à ta mère. " " Si vous voulez décrocher cette promotion, il va falloir revoir vos horaires. " " Si tu tiens à épouser cette femme, tu ne seras plus notre fils. " " A...texte imprimé
"Parfois ceux que nous aimons se livrent au chantage affectif : ils exigent de nous des choses qui heurtent nos convictions ou dont nous savons, au fond de nous-mêmes, qu'elles nous feront du mal. Nous culpabilisons, nous nous traitons d'égoïste et, par amour ou par crainte des représailles, nous finissons ...texte imprimé
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"Les auteurs décrivent, à travers des études de cas, comment les problèmes de territoire peuvent se résoudre, dans tous les domaines de la vie personnelle ou professionnelle. Ils vont plus loin en montrant que c'est en gagnant et en cultivant notre propre "territoire intérieur" - notre espace personnel de li...texte imprimé
"Ce livre aborde les "questions de temps" sous le double aspect de l'efficacité et de la sérénité. L'auteur développe une approche du temps fondée sur la réussite des projets individuels et collectifs. Partant de l'image du "poisson du temps", le lecteur découvre les "diablotins" qui provoquent les sabotages d...texte imprimé
"Etes-vous collègue de travail ou proche d'une personne qui s'est fait piéger par l'alcool ? Savez-vous que c'est dans les cas les plus graves que l'on voit les plus beaux rétablissements ? Comment ? La victime cache sa souffrance. Toute communication paraît coupé...texte imprimé
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"La démarche exposée ici est tout aussi féconde dans la vie professionnelle que dans la vie privée et repose fondamentalement sur la qualité des dialogues mis en oeuvre entre les personnes. L'auteur utilise des approches qui restent neuves pour beaucoup d'entre nous : analyse systémique, théories de Gregory Bateson, Ec...texte imprimé
"Convaincre. Réussir à amener notre interlocuteur à partager nos vues. Conclure une discussion en ayant persuadé... Cela vous laisse-t-il songeur, vous qui pensez ne pas avoir ce don, vous qui êtes sûr que seuls "les autres" arrivent à rallier leur entourage à leurs points de vue ? C'est qu'instinctivement, ...texte imprimé
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"Alors que notre société aspire à plus d'autonomie et à un minimum d'autorité, à ce qu'on lui donne le sens de la course et qu'on lui lâche la bride, alors qu'une formidable vitalité de création parcourt le pays, nos entreprises, nos familles sont confrontées à une crise sans préc...texte imprimé
"La société française est bloquée par une crise de l'intelligence à la française. II n' y a pas un mal français mais un mal des élites françaises. C'est donc à une véritable révolution intellectuelle qu'appelle ce livre, pour que nous puissions affronter sereinement le siècle qui vient."texte imprimé
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Joseph Kane ; Morton Sternheim ; Michel Delmelle, Traducteur ; Roger Evrard, Traducteur ; Jean Schmit, Traducteur ; Jean-Pol Vigneron, Traducteur | Paris : InterÉditions | 1995texte imprimé
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"Le management des services pose quantité de problèmes nouveaux et révèle sous un autre jour beaucoup de problèmes cachés du management classique. L'auteur nous en fait prendre conscience en utilisant des concepts empruntés aux sciences sociales modernes : les "systèmes" de fournitures de services, le rôle des concepts de...texte imprimé
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- La culture de l'entreprise est vitale. - La puissance du leader. - La communication interne et externe. - La stratégie du service : l'art de la différence. - L'avantage technologique. - Evaluation et suivi du service. - L'encadrement intermédiaire, clé de voûte de l'entreprise. - L'art du recrutement et d...texte imprimé
"Qui veut préparer l'avenir doit fonder sa stratégie sur l'homme, car une telle démarche peut seule intégrer des valeurs largement partagées, comme l'exigence démocratique, le souci éthique, l'appartenance à un groupe, la soif de renouveau, la préservation de l'écosystème... L'objectif ne peut plus être de mieux se servir ...texte imprimé
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"Nous entrons dans une nouvelle ère du management : le passage du héros individualiste, champion de la logique formelle, à l'équipe gagnante qui maîtrise la complexité et les paradoxes. Pour ceux qui doivent faciliter ce changement dans l'entreprise se pose néanmoins une question de taille : comment se fait-il que certaines ?...texte imprimé
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"Deux praticiens nous proposent ici un véritable manuel d'apprentissage, qui permet de découvrir l'A.T. dans sa forme la plus actuelle. Leur langage est délibérément simple et accessible à tous. Ils émaillent leurs propos d'exemples concrets et de références historiques montrant le cheminement des idées fortes de l'A.T."texte imprimé
"Pourquoi travaille-t-on aujourd'hui ? L'évolution des techniques de production et de traitement de l'information a bouleversé les règles du jeu en vigueur dans les bureaucraties industrielles. A l'ère des technoservices, les salariés - des hommes et des femmes toujours plus qualifiés qui doivent continuellement s'adapter au changement- veulent être traité...texte imprimé
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"L'ambition du nouveau management, c'est la valorisation maximale de la ressource humaine. Comment créer les conditions dans lesquelles les hommes se motiveront et se dépasseront ? Michel Crozier tire les leçons de nombreuses enquêtes effectuées par lui-même et son équipe au cours des dernières années dans des entreprises françaises innovantes....texte imprimé
"Une révolution industrielle est en cours. Les méthodes pratiquées dans les années 50 ont vécu et les efforts considérables déployés depuis plus de dix ans par des sociétés telles que Toyota, Harley-Davidson ou Rank Xerox témoignent de l'importance des moyens mis en oeuvre par les entreprises décidées à rel...texte imprimé
"Le zéro mépris, c'est l'anti-méfiance, l'ouverture aux idées des autres, la capacité de comprendre, de motiver, de partager. Tout le contraire de ce qui nuit à l'efficacité économique, accroit les pesanteurs administratives, restreint le jeu de la démocratie. Le mépris se manifeste à tous les niveaux, à l'égar...