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"Dans cette étude, les auteurs opposent deux grandes conceptions de la participation : selon la première, des personnes extérieures "mobilisent" la population pour qu'elle prenne part à des activités déterminées de l'extérieur ; selon la seconde, la participation est l'exercice d'un pouvoir par les couches les plus pauvres, agissant de manière ind?...texte imprimé
Geoffrey G. Meredith ; Robert E. Nelson ; Philip A. Neck | Genève [Suisse] : Bureau International du Travail | 1985"L'ouvrage comprend trois parties. La partie I évoque la personnalité et le comportement du chef d'entreprise. La partie II aborde les aspects financiers de la gestion, qui conditionnent le plus souvent le succès de l'entreprise. La partie III traite des rapports du chef d'entreprise avec le monde extérieur, notamment p...texte imprimé
John I. Reynolds | Genève [Suisse] : Bureau International du Travail | Formation à la gestion | 1985"Le but de ce guide est de permettre une utilisation plus fructueuse de la méthode des cas dans l'ensemble du processus de formation au management. Il veut aider ; - les participants à apprendre par le moyen des études de cas ; - les enseignants et les formateurs à appliquer la mét...texte imprimé
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"Le travail par équipes successives, que l'on appelle aussi travail par postes ou par roulement, est un mode d'organisation du travail qui, sans conteste, tend à se développer rapidement dans l'ensemble des sociétés industrielles. La place qu'il occupe déjà, les perspectives qu'il découvre, mais surtout le nombre et la di...