Titre : | Personnel & Gestion, 13e année, n°3 - Mars 2004 - Coaching : une mode ou un besoin profond ? |
Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
Paru le : | 28/03/2004 |
Année : | 2004 |
Format : | 32 p. / 30 cm |
Langues: | Français |
Dépouillements
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Marc Content
| 2004
"Le seul propos de cet article est de questionner un point important dans le processus de coaching des cadres dirigeants et des managers : le coaching est-il une récompense ou une sanction ? A moins que ce soit tout autre chose... Voici quelques réflexions à partager..."
Article : texte imprimé
Alain Goudsmet
| 2004
"Réveillez le coach qui est en vous ! Révélez votre talent de coach. Il vous permettra de révéler le talent et le potentiel des personnes qui vous entourent. Comment faire grandir vos collaborateurs ? Comment leur insuffler la volonté et le courage d'agir ? Entraînez et développez les qualités humaines qui fo...
Article : texte imprimé
Fabian Jeanmart ;
Alain Hosdey
| 2004
"Bon nombre d'entreprises et d'individus peuvent témoigner de l'efficacité du coaching. Le métier, dès lors, se doit de réagir lorsqu'il est mis à toutes les sauces ou associé à n'importe quoi pour former des mélanges contre-nature. Nous avons voulu participer à un effort de clarification pour distinguer le co...
Article : texte imprimé
Isabelle Wats
| 2004
"Comment un directeur des ressources humaines, un responsable de formation, un général manager peut-il faire le tri entre le grain et l'ivraie ? Aujourd'hui, le mot "coaching" est tellement utilisé qu'il en perd de sa crédibilité, de son essence et qu'il est synonyme de changement personnel par accompagnement. Tout formateu...
Article : texte imprimé
Willem De Bock, Intervieweur
| 2004
"D'après Pierre-Jean De Jonghe, le coach qui explique à son client comment il devra agir désormais, fait totalement fausse route. Lui-même est coach de nombreux chefs d'entreprise et équipes de direction, et il connaît tous les symptômes qui permettent de différencier les bons des mauvais coaches."
Article : texte imprimé
Laurent Corbiere
| 2004
Cet article fait état des pratiques un peu "limites" du coaching et en souligne les "dérapages"."
Article : texte imprimé
Laurent Corbiere
| 2004
"La capacité à gérer les moments décisifs conditionne chez l'individu son potentiel d'efficacité et d'accomplissement. Les phases décisionnelles constituent pour lui une opportunité majeure de mieux se connaître et de revigorer l'énergie nécessaire à sa réalisation. Mais la prise en compte de ces conjonctures favorables ne va pas natur...
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