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Jo Cobbaut, Auteur ; Jochanan Eynikel, Personne interviewée ; Ank De Wilde, Personne interviewée ; Wouter Van Vaerenbergh, Photographe | 2020"L'entrepreneure Ank De Wilde veut baser sa société, Absolem, sur le sens. Comme le philosophe de l'économie Jochanan Eynikel, elle cherche à faire le lien entre ce qui anime personnellement les salariés et l'accomplissement que peut leur procurer l'organisation." (Extrait de l'article)![]()
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"Quel est le point commun entre un livreur à vélo, une agente d’entretien, un start-upper, une aide soignante et une "curatrice de contenus" ? Tous subissent les nouvelles modalités de travail imposées par la digitalisation, la robotisation et les méthodes contemporaines de management. Partout, le "néotravail" étend son empris...![]()
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"Il fallait établir ce constat : avant d'être un problème individuel, le burn-out est d'abord une pathologie de civilisation. Marquée par l'accélération du temps, la soif de rentabilité, les tensions entre le dispositif technique et des humains déboussolés, la postmodernité est devenue un piège pour certaines personnes trop dé...![]()
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Achille Weinberg, Auteur | 2012On travaille pour trois raisons fondamentales : gagner sa vie, exister socialement et faire des choses qui nous intéressent. Mais chacune de ces motivations a ses revers, poussant chacun tantôt à s'engager tantôt à fuir. (Extrait de Sciences Humaines, n°242, novembre 2012, p. 32)![]()
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"Matthew B. Crawford était un brillant universitaire, bien payé pour travailler dans un think-tank à Washington. Au bout de quelques mois, déprimé, il démissionne pour ouvrir... un atelier de réparation de motos. À partir du récit de son étonnante reconversion professionnelle, il livre dans cet ouvrage intelligent et dr...![]()
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Bernard Merck, Auteur ; Pierre-Éric Sutter, Auteur ; Hubert Landier, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2009"Le travail peut être le moyen d'un épanouissement, tant professionnel que personnel. La rentabilité n'entraîne pas inévitablement l'aliénation. C'est sur ces axiomes qu'ont été fondées nombre de démarches de gestion des compétences. Qu'en est-il réellement ? Dans cet ouvrage, les deux auteurs, dénoncent l'illusion d'une gestion des compétences, entretenue...Document numérique accessible après connexion






