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Stratégie d'entreprise |
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Michael Mankins, Auteur | 2025
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Christopher Marquis, Auteur | 2025En 1919, le Congrès des Etats-Unis vota un amendement à la constitution interdisant la fabrication, la vente et le transport de boissons alcoolisées. Sans surprise, la prohibition dévasta les brasseries américaines. Sur les plus de 1300 brasseurs en activité en 1915, moins de cent survécurent. Pourtant, ceux qui s'en sortirent figurent aujourd'hui e...
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Darrell Rigby, Auteur ; Zach First, Auteur | 2025"L'alignement de ces sept facteurs mène à une plus grande création de valeur pour une entreprise et ses parties prenantes" (Extrait de l'article)
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Jason Jay, Auteur ; Kate Isaacs, Auteur ; Hong Linh Nguyen, Auteur | 2025On dit souvent qu'une stratégie se définit en choisissant ce qu'il ne faut pas faire. Or, en matière de développement durable, beaucoup d'entreprises font fi de ce conseil et tentent de résoudre beaucoup trop de problèmes à la fois. (extrait de HBR, 69, p.67)
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Max H. Bazerman, Auteur ; Roberta Neidigh, Photographe | 2025L'une des simulations que j'utilise lorsque j'apprends à des cadres comment négocier plus efficacement est un scénario où un transfert de technologies a lieu entre deux visions d'une même entreprise... (extrait de HBR, 69, p.110)
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2025"Comment éviter de vous mettre vos clients à dos si vous soutenez une cause sociale" (Extrait de l'article)
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2025« La transformation durable est devenue un impératif stratégique pour les entreprises, mais elle pose des défis complexes en matière de gouvernance. Comment, en effets, aligner les intérêts économiques avec les objectifs de durabilité, équilibrer performance financière et impact sociétal ? Les DRH devraient se positionner en acteurs stratégique...
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Bharat N. Anand, Auteur ; David J. Collis, Auteur | 2025"Les entreprises devraient plus se focaliser sur la gestion de leur portefeuille que sur sa constitution" (Extrait de l'article)
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Thomas Durand, Auteur ; Alexis Pokrovsky, Auteur ; Sakura Shimada, Auteur | Malakoff [France] : Dunod | 2025"Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise. Cet ouvrage, conçu comme une exploration au pays de l’entreprise, adopte une vision à 360° pour aborder les questions transversales de gouvernance, de stratégie, d’organisation et d’innovation. Il introduit les outils et principes indispensables p...
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Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : définir son périmètre d’activité ; analyser son environnement ; ide...
