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Michael Ballé, Auteur ; Guillaume Couillard, Auteur ; Anne-Lise Seltzer, Auteur | Paris : Éditions Eyrolles | DL 2024Comment continuer à améliorer la prise en charge des patients ? Comment faciliter le travail des soignants ? Dans le contexte difficile que connaît l'hôpital, dans lequel les professionnels de santé eux-mêmes disent ne plus se reconnaître, relever de tels défis n'a rien d'évident. Mais à défaut de réponses évidentes, l'...
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Loin des effets de mode, le management lean n'est ni une méthode ni une philosophie. C’est avant tout une pratique, dont les principes – s’ils sont simples à comprendre –, nécessitent un accompagnement. Véritable guide à l’usage de tous les managers, ce livre dépasse la vision caricaturale de la...
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On peut choisir de réussir, à condition de retrouver le chemin du développement tout le monde est friand de produits réussis, agréables, utiles, à des prix abordables. Comment focaliser les énergies et initiatives de tous pour créer des produits et services innovants ? La promesse du management lean est d'al...
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Michael Ballé | 2002"Dans l'entreprise, les individus ont recours à des modèles mentaux qui sont des cadres de références pour s'organiser, raisonner, décider..."
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Michael Ballé, Auteur ; Marie-Noëlle Champion-Daviller, Auteur | Paris : Masson | Encadrer à l'hôpital | 2000"La démarche proposée ici repose sur cinq principes fondamentaux clairs et explicites, et est structurée autour d'une succession de réalisations concrètes. En avançant étape par étape, des problèmes simples, et pourtant souvent négligés, vers des problèmes complexes, elle donne le temps aux services d'assimiler les techniques proposées. Dans c...
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"Le reengineering des processus opérationnels s'est répandu dans les entreprises comme une traînée de poudre, mais beaucoup de managers peinent à mettre en pratique les principes et les concepts énoncés par les consultants. C'est pourquoi la changement ne ...
