Détail de l'auteur
Auteur François Geuze
Commentaire :
Maître de conférences associé, Master Management de RH à la faculté de sciences économiques et sociales de Lille
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François Geuze, Auteur ; Vincent Berthelot, Auteur | 2016"Au regard de l'actualité des derniers mois, il peut paraître décalé de s'interroger sur l'hypothèse d'un renouveau du dialogue social au travers du digital. Pourtant nous pensons que le dialogue social peut trouver un sens renouvelé au travers des nouveaux ...![]()
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Vincent Berthelot, Auteur ; François Geuze, Auteur ; Hubert Landier, Auteur | 2016"Le travail change, le travail évolue souvent sous l'impulsion de nouveaux usages portés par des techniques ou technologies. Ces changements, qu'ils soient subis ou choisis, impliquent généralement davantage d'autonomie pour les personnes (peut-on encore parler de collaborateurs ?) et de souplesse pour les entreprises." (Berthelot, Geuze & Landier, 2016, p. 60)![]()
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Dave Ulrich, Auteur ; Wayne Brockbank, Auteur ; Jean-Pierre Verecken, Traducteur ; François Geuze, Directeur de publication ; François Pichault, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2010"Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich ? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d’affaires) a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations. ...![]()
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André Mullenders, Auteur ; François Geuze, Préfacier | Bruxelles : De Boeck | Manager RH, ISSN 2030-3661 | DL 2009A une période où les entreprises cherchent à réduire le coût de leur travail, une opportunité leur est offerte : l'e-DRH. La gestion du personnel a toujours été considérée comme un coût. L'application complète de l'e-DRH en fait un atout et permet une rentabilisation de capital humain générant u...![]()
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"Cet ouvrage présente les outils que le manager RH utilise dans le cadre de ses travaux. Mais il ne se limite pas à cela. A quoi sert, en effet, d'avoir de bons outils si l'on s'en sert mal ou, pire encore, si l'on est incapable de les utiliser ? Critiques ...



