Détail de l'auteur
Auteur Chloé Guillot-Soulez (1978-...)
Commentaire :
Agrégée d'économie-gestion. Maître de conférences à l'Université de Haute-Alsace et enseigne la gestion des ressources humaines en Licence en IUT GEA et en Master à l'Ecole de Management de Strasbourg
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Chloé Guillot-Soulez, Auteur ; Édouard Chastenet, Auteur | 2021"Le concept de marque employeur renvoie à l’ensemble des bénéfices qui permettent de définir une entreprise en tant qu’employeur et d’identifier ce qui la rend désirable et différente des autres employeurs pour attirer et retenir les ressources humaines. Cette recherche se centre sur l’analyse ...![]()
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Chloé Guillot-Soulez, Auteur ; Éric Pezet, Auteur | 2021"La crise a été l’occasion pour un certain nombre de salariés de s’interroger sur le sens de leur travail et d’exprimer leur volonté de réaliser un travail plus que d’occuper un emploi. Pour les entreprises et leurs directions des ressources humaines, c’est le momen...![]()
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Chloé Guillot-Soulez, Auteur ; Héloïse Cloet, Auteur ; Sophie Landrieux-Kartochian, Auteur | Paris : Gualino éditeur | Les zoom's, ISSN 1288-8184 | 202054 exercices avec des corrigés détaillés pour vous entraîner à pratiquer la gestion des ressources humaines et à appliquer ses principes et ses mécanismes. Ce livre vous met ainsi en situation d'appliquer les principes et les mécanismes fondamentaux de la GRH appris dans votre cours, puis de vérifier leur bonne appl...![]()
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"440 mots clés de Gestion des Ressources Humaines . Recrutement (sélection, intégration) . Gestion des carrières (ancres, comité) . Évaluation (appréciation, entretien) . Formation (plan, dispositifs) . GPEC (compétence, prospective) . Rémunération (prime, épargne salariale) . Temps de travail (durée, congés, repos) . Risques professionnels (santé, sécurité, conditions de travail) . Relations sociales (syndicats, négociation, accord d'entreprise). (Source éditeur)![]()
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Chloé Guillot-Soulez ; Sébastien Soulez | 2015"Depuis la crise financière, la différence de statut est devenue un élément différenciant dans la stratégie de communication des banques coopératives. Cette différence se retrouve-t-elle quand elles communiquent sur leur marque employeur ? Cet article étudie l'identité de marque employeur des banques coopératives et la compare à celle des banques non-c...![]()
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"Cet ouvrage synthétise de façon claire et illustrée l'essentiel des connaissances en Gestion des Ressources Humaines (GRH). Il propose une présentation de la fonction Ressources Humaines dans ses dimensions tant stratégiques qu'opérationnelles et dans ses aspects à la fois individuels et collectifs. Les thèmes suivants sont successivement abordés...




