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Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...site web ou document numérique
Dans votre quotidien, il y a des événements qui peuvent tout changer. Du jour au lendemain, ils vous donnent l'envie de déplacer des montagnes... et de passer à l'action ! Le tout est de repérer ces instants-moteurs pour passer à l'action et les transformer en résultats ! Tout est une quest...texte imprimé
Communiquer Gérer son temps Déléguer et contrôler Conduire une réunion Coacher, motiver et fixer des objectifs Inspirer : le leadership Conduire le changementtexte imprimé
Le présent ouvrage est le fruit d’une joyeuse collaboration entre les auteurs, issue de rencontres, de formations partagées, d’échanges de bonnes pratiques, de retours d’expériences, de webinaires réalisés en commun, d’analyses, de conférences données, de feed-back reçus, de réunions, etc. Les différents auteurs se conna...texte imprimé
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...site web ou document numérique
Guide pratique à utiliser en situation de travail, ce livre présente de manière claire et vivante l'essentiel des techniques d'animation (l'exposé, la co-animation, le métaplan, le débat, l'étude de cas...). Conçu de manière modulaire et illustré, il contient 23 chapitres comprenant des explications, des méthodes et des outils simples, de...Article : texte imprimé
Martine Fuxa, Auteur | 2021Manutan redouble d'efforts pour innover sur l'ensemble de sa supply chain et proposer une expérience client de qualité. Des efforts sont également portés sur l'empreinte écologique du groupe. (extrait de E-commerce, #84, p.38)Article : texte imprimé
Dominique Soenens, Auteur | 2021Huub Vermeulen (58 ans) aura bientôt nettement plus de temps pour lui-même et sa famille: il quitte bol.com l'entreprise d'e-commerce où il a travaillé pendant plus de 20 ans et dont il a été CEO pendant 4 ans. (Extrait de Gondola, 265), p.14)Article : texte imprimé
Jean-Jacques Manceau, Auteur | 2021Article : texte imprimé
François Thys, Auteur | 2021Après 22 ans chez Actiris, Cristina Amboldi vient d'en devenir la directrice générale. (extrait de LE, 40/2021, p.16)Article : texte imprimé
Michael Mankins, Auteur ; Eric Garton, Auteur ; Dan Schwartz, Auteur | 2021"La technologie avait commencé à transformer la nature du travail avant l’arrivée du Covid-19. Les innovations ont redéfini les critères compétitifs de la plupart des secteurs et, par conséquent, les profils à recruter pour s’assurer un succès durable. La pandémie a relégué au second plan les ...Article : texte imprimé
Ryan W. Buell, Auteur | 2021"La rupture traumatisante qu’est la pandémie de Covid-19 nous offre l’opportunité de repartir sur de nouvelles bases avec nos familles, nos amis, nos collègues et nous-mêmes. Pour les entreprises, c’est l’occasion de réinventer le rôle des employés en contact avec la clientèle." (Extrait de l'article)Article : texte imprimé
Julie Battilana, Auteur ; Tiziana Casciaro, Auteur | 2021"S’être méfié autrefois du pouvoir ne garantit pas que l’on soit à l’abri d’en abuser. Nous sommes tous sensibles à ses effets enivrants. Bien que le pouvoir soit essentiel pour prendre en charge et gérer le changement, il vous rend vulnérable à deux pièges insidi...Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Manpower a lancé MyPath un parcours de carrière pour les intérimaires. (Extrait de LE, 38/2021, p.13)Article : texte imprimé
Marine De Ridder, Auteur | 2021Il existe toujours un décalage entre nos (mauvaises) habitudes et nos intentions de changement. (Extrait de LE, 38/2021, p.10)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021"Devenez leader" propose des outils concrets pour gérer des équipes. (extrait de LE, 37/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021Un test disponible en ligne gratuitement permet d'évaluer le risque de bore-out. (Extrait de LE, 36/2021, p.13)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2021La relation de travail doit être basée avant tout sur la confiance mutuelle. (Extrait de LE, 35/2021, p.13)Article : texte imprimé
Emilie Brouwet, Auteur | 2021"Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un « avant et un après Covid-19 », il convient, à l’au...Article : texte imprimé
Julie Krassovsky, Auteur | 2021"Fini, le chef charismatique à la papa ! En ces temps de crise le vrai boss est celui qui mise sur le dialogue, l'intelligence collective et sa capacité à épauler son équipe." (Extrait de Management, 298, p.68)Article : texte imprimé
Philippe Schleiter, Auteur | 2021"Le consultant Philippe Schleiter s'est penché sur six modes managériales qu'il estime convenues, ringardes ou dangereuses mais dont tout le monde parle... pour mieux les démonter". (Extrait de Management, 298, p.12)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2021"On ne naît pas bon orateur, on le devient. Les cadres l'ont compris, qui se ruent dans les cours et concours d'éloquence en plein boom." (Extrait de Management, 298, p.84)Article : texte imprimé
Gaël Le Bellego, Auteur | 2021"L'aura, l'aura pas... l'aura ? Ce pouvoir magnétique de la diablerie. Pourtant même Maxime, cadre effacé peut nourrir cette flamme." (Extrait de Management, 298, p.98)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2021"On les disait chouchous des entreprises... certains DRH commencent pourtant à préférer aux leaders charismatiques des managers plus servants que clinquants. Enquête." (Extrait de Management, 298, p.90)Article : texte imprimé
Valérie Froger, Auteur | 2021"Fini le chef charismatique et tout-puissant qu'on suit aveuglément. Avec la crise et l'avènement du travail collaboratif, les leaders doivent désormais se mettre au service de leurs équipes." (Extrait de Management, 298, p.48)