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Christine Halary, Auteur | 2023Tous les conseils de nos experts pour mettre en place et développer les processus d'intelligence collective qui permettront à votre équipe d'atteindre les sommets. (Extrait de Management, 308, p.81)Article : texte imprimé
Guillaume Le Nagard, Auteur | 2023Les débats sur la réforme des retraites ont mis en lumière les difficultés des seniors sur le marché du travail. Certaines entreprises jouent pourtant le jeu du mix intergénérationnel et s'en portent plutôt bien. (Extrait de Management, 308, p.24)Article : texte imprimé
André Mora, Auteur | 2023Les neuroscientifiques ont montré que, dans une équipe, les rythmes cardiaques et l'activité cérébrale de chaque individu se synchronisent. Comment trouver ce bel unisson qui fait les équipes gagnantes? L'éclairage de l'expert. (Extrait de Management, 308, p.78)Article : texte imprimé
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André Mora, Auteur | 2023Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2023Les atouts d'une équipe performante? La parole circule et chacun peut prendre le lead de manière ponctuelle. La mission du manager: faire en sorte que le collectif ouvert fonctionne au quotidien. Mode d'emploi. (Extrait de Management, 308, p.90)Article : texte imprimé
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Bruno Askenazi, Auteur | 2023Comment se faire remarquer pour obtenir des missions plus valorisantes? (Extrait de Management, 308, p.64)Article : texte imprimé
Marie Peronnau, Auteur | 2023Le secrétaire général des Compagnons du devoir promeut la tradition d'apprentissage de l'association qui valorise les "soft skills" autant que les compétences techniques. (Extrait de Management, 308, p.116)Article : texte imprimé
Solange Berger, Auteur | 2023Les unités d'élite peuvent inspirer les organisations et les individus. Deux opérateurs français témoignent. (Extrait de LE, 13/2023, p.13)