| Titre : | La gestion de la performance des entreprises sociales (2012) |
| Auteurs : | Nathalie Crutzen, Auteur ; Hugues Mouchamps, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Non-marchand / Economie sociale (Dossier n°12, 2011) |
| Article en page(s) : | p. 158-167 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Entreprise sociale ; PerformanceSocial Entreprise d'économie sociale ; Mesure ; Performance d'entreprise |
| Résumé : |
"Cet article est composé de trois parties. Tout d'abord, le concept de gestion de la performance est présenté et les spécificités de son application aux entreprises sociales sont approfondies. Ensuite, le raisons pour lesquelles il est utile pour les entreprise sociales de mesurer leur performance sont développées.
Enfin, les différentes manières de mesurer la performance sont présentées au travers des grandes familles d'outils de gestion de la performance." (Extrait) |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 33 NM 12-11 | Empruntable sur demande | Disponible |
