| Titre : | Le tableau de bord NORTON-KAPLAN (Balanced Score Card) (2012) |
| Auteurs : | Isabelle Goos, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Non-marchand / Economie sociale (Dossier n°12, 2011) |
| Article en page(s) : | p. 168-192 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
IESN Association (droit) ; Contrôle interne ; Gestion des ressources humaines ; Gouvernance d'entreprise ; Management ; Marketing ; Stratégie ; Stratégie marketing ; Tableau de bordSocial Association ; Contrôle interne ; Gestion de projet ; Gestion des ressources humaines ; Gouvernance ; Management ; Marketing ; Performance organisationnelle ; Stratégie d'entreprise ; Tableau de bord ; Tableau de bord prospectif |
| Résumé : |
"Le tableau de bord est un outil de pilotage à la disposition d'un responsable ou de son équipe pour prendre des décisions et agir en vue de l'atteinte d'un but qui concourt à la réalisation d'objectifs stratégiques." (Extrait)
L'article présente le tableau de bord de David Norton et Robert Kaplan. |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque IESN | _Périodiques | Périodique | 33 NM 12-11 | Empruntable sur demande | Disponible |
