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Résumé :
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"On assiste depuis quelques années à la diffusion dans le champ du travail social de principes de gestion rationalisée et d'objectifs de compétitivité issus du secteur économique marchand. Cette tendance vient bouleverser les codes en vigueur de ce secteur, au grand désarroi de professionnels qui peinent à se mobiliser pour faire valoir "leur" réalité de travail, ou proposer d'autres modalités d'évaluation de leur activité. Comment interpréter cette difficulté des assistants de service social en particulier, à rendre visible leur activité ? Quel intérêt à envisager la question du genre dans ce contexte professionnel ? En prenant appui sur les théories développées autour du concept du Care, cet article propose de s'intéresser aux compétences émotionnelles mises en œuvre par les travailleurs sociaux afin de favoriser la mise en lumière du travail essentiel et invisible réalisé par les services." (Extrait)
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