|
Résumé :
|
"Les conditions de travail propres aux organisations de grande taille posent des problèmes spécifiques, qui changent les fonctions traditionnelles du psychologue dans l'entreprise. II n'a plus seulement pour objet d'étudier l'homme de manière autonome, avec ses aptitudes, son caractère, sa compétence et le travail avec ses exigences techniques, ses dangers et ses attraits. A la dualité agent-outil s'ajoute un troisième terme qui est le milieu institutionnel, car des dimensions nouvelles se créent, liées à l'entreprise elle-même, à son climat, mais aussi à sa structure, ses circuits d'information, ses normes. Aussi cet ouvrage aborde la psychologie des organisations sous trois angles. Tout d'abord, les rapports entre l'homme et l'organisation, notamment les motivations des membres de l'organisation et la possibilité de concilier les besoins des individus et les objectifs de la grande entreprise. Ensuite, les hommes dans l'organisation, c'est-à-dire les problèmes posés par les rapports interpersonnels, notamment dans la participation aux décisions et l'exercice de l'autorité. Enfin, pour situer ces problèmes dans le cadre général de la psychologie, on a tenté de faire le point des théories et des méthodes en décrivant la psychologie des organisations au double point de vue de l'évolution des concepts et de l'éventail des techniques qui lui permettent de progresser."
|
