| Titre : | Les décisions absurdes : Sociologie des erreurs radicales et persistantes |
| Auteurs : | Christian Morel |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Gallimard, 2002 |
| Collection : | Bibliothèque des sciences humaines |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-07-076302-3 |
| Format : | 309 p. / 23 cm |
| Note générale : | Bibliographie : p.299 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 301 (Sociologie) |
| Sujets : |
Social Décision ; Mécanisme de défense ; Prise de décision |
| Résumé : |
"Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières : ils agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché. Ces décisions absurdes se traduisent par des erreurs radicales et persistantes. Elles sont observées dans des mondes aussi divers que ceux de la technologie, de la vie quotidienne et du management : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueus sur les fusées d'appoint... Quels sont les mécanismes qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Les jeux sur les finalités qui les justifient ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ce sont les questions auxquelles Christian Morel répond à travers une analyse sociologique aux multiples facettes." |
Exemplaires (1)
| Localisation | Section | Support | Cote de rangement | Statut | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Centre de documentation - Social | 3 - Sciences sociales | Livre | 301/474 | Empruntable | Disponible |
