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Gilles Verrier, Auteur ; Nicolas Bourgeois, Auteur ; Jean-Dominique Senard, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2016"Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ? En ce dé...![]()
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Gilles Verrier, Auteur ; Nicolas Bourgeois, Auteur ; Jean-Dominique Senard, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2016"Comment tourner définitivement la page du taylorisme et de son héritage encore très présent aujourd'hui ? L'entreprise libérée offre-t-elle une réponse pertinente ou se réduit-elle à un effet de mode ? En ce dé...![]()
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Jean-Ange Lallican, Auteur ; Michel Yahiel, Préfacier ; Fortuné Bellion, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2015, cop. 2015"Et si la délégation, souvent évoquée mais rarement mise en œuvre, était la clé d'un management réussi ? Chaque manager est différent, chaque collaborateur l'est tout autant. C'est dans cette richesse et cette complexité que l'art de déléguer prend tout son sens. Cet ouvrage vous propose de comprendre et ce...![]()
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Julie Bastianutti, Auteur ; Frédéric Petitbon, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2015, cop. 2015"Traitons les équipes comme nous aimerions que les clients soient traités", "Soyons proches de chaque collaborateur"... Malgré ces déclarations de bonne volonté, malgré Internet et les réseaux sociaux, force est de constater les abîmes de distance au sein des entreprises. Réinventer la proximité devient un impératif pour les diri...Document numérique accessible après connexion
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Fabrice Mauléon, Auteur ; Julien Bouret, Auteur ; Jérôme Hoarau, Auteur ; Patrick Molle, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | DL 2014Les soft skills sont les compétences que chacun possède, de manière plus ou moins consciente : pédagogie, créativité, gestion du stress, écoute, adaptabilité, empathie, etc. Elles sont essentielles dans la vie professionnelle et cohabitent avec les autres comp&...![]()
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Fabrice Mauléon, Auteur ; Julien Bouret, Auteur ; Jérôme Hoarau, Auteur ; Patrick Molle, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2014"Identifier, développer et mettre en œuvre ses soft skills est un véritable enjeu pour le manager. Les soft skills sont les compétences que chacun possède, de manière plus ou moins consciente : pédagogie, créativité, gestion du stress, écoute, adaptabilité, empathie, etc. Elles sont essentielles dans la vie professionnelle et cohabi...![]()
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David Autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2013"En matière de changement, le "ça passe ou ça casse" est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé "les cycles du changement" , composé de trois phases : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagn...![]()
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Frédéric Petitbon, Auteur ; Alain Aubert, Auteur ; Christophe Claisse, Auteur ; Laurence Parisot, Préfacier ; Christian Larose, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2013"Trop de stratégies d'entreprise se révèlent impossibles à mettre en oeuvre. Les financiers et les stratèges de l'entreprise d'une part, les acteurs du social et de la RH d'autre part, ne se comprennent pas, engoncés dans des logiques qui restreignent leur vision, leurs capacités opérationnelles et leur champ d'acti...![]()
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Jean-Pierre Doly, Auteur ; Michel Podolak, Préfacier | Paris : Dunod | Stratégies et management, ISSN 1288-782X | 2012Il est désormais admis que c'est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l'organisation. Et que c'est bien dans l'optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y parvenir, le manager doit être non seulement un détec...![]()
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Dans l'entreprise, gestion des ressources humaines et mise en oeuvre de la stratégie sont rarement imbriquées, alors que le coeur de la valeur ajoutée des RH se situe bien là. Certaines entreprises ont déjà prouvé qu'il est possible de mettre en oeuvre une stratégie pragmatique, organisée, efficace en fa...





