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Clayton M. Christensen, Auteur | 2020"Ne réservez pas vos meilleures réflexions stratégiques à votre carrière. []...] Dans ses cours à la Harvard Business School, Clayton Christensen enseignait à ses étudiants comment comprendre ce qu'est une bonne théorie de management et comment elle se construit. Pour cela, il s'appuyait sur différentes modèl...Article : texte imprimé
Benoît Octave, Auteur | 2020Manoeuvrer dans un contexte de divergence technologique sera l'un des principaux défis pour les dirigeants d'entreprises. (Extrait de LE, 9/2020, p.7)Article : texte imprimé
Christophe De Caevel, Auteur | 2020Les deux plus grands partis du pays doivent-ils prendre "leurs responsabilités " et négocier franchement un compromis de gouvernement ? Oui, répondent globalement les patrons du nord et du sud du pays. (Extrait de trends-Tendances, N°10/2020, p.23)Article : texte imprimé
Frédéric Brillet, Auteur | 2020Ces cinq managers ont adopté l'IA pour fluidifier leur process, améliorer la qualité de leurs produits... Retour d'expérience de ces primo-utilisateurs. (Extrait de Management, N°282, p.64)Article : texte imprimé
Gaëlle Ginibrière, Auteur | 2020S'affranchir des tâches rébarbatives pour se consacrer aux plus gratifiantes, les perspectives ouvertes par l'IA sont séduisantes. (Extrait de Management, N°282, p.76)Article : texte imprimé
Pierre-François Lovens, Auteur | 2020Article : texte imprimé
Pierre-Henri Thomas, Auteur | 2020Malgré un baroud d'honneur et le soutien exprimé par divers hommes et femmes des milieux politiques et des affaires, Isabelle Kocher, la seule patronne d'une entreprise du CAC 40 en France, a été poussée vers la… (Extrait de trends-tendances, N°7/2020, p.7)Article : texte imprimé
Laura Makary, Auteur | 2020Il a l'oreille de tous et, comme par hasard, se trouve toujours au bon endroit, au bon moment. Dix compétences clés pour devenir ce leader naturel que les autres suivent sans même y penser. (Extrait de Management, N°281, p.55)Article : texte imprimé
Hélène Bielak, Auteur | 2020Sur quelle plateforme faire entenddre sa différence afin d'élargir son audience au maximum? Nos conseils. (Extrait de management, N°281, p.81)Article : texte imprimé
Sylvie Laidet, Auteur | 2020Pour vous imposer en douceur comme numéro 2 de votre boss il vous faudra marcher sur un fil. Entre complémentarité et force de proposition, trouver la juste mesure relève de la haute voltige. (extrait de Management, N°281, p.84)