Titre : | Le développement de l'implication organisationnelle par la formation en alternance, un impact durable sur le turnover dans le monde des services (2011) |
Auteurs : | Antoine Pennaforte, Auteur |
Type de document : | Article : site web ou document numérique |
Dans : | @GRH (01, 2011/1) |
Article en page(s) : | p. 39-72 |
Note générale : |
Résumé de l'article en français et en anglais sur Cairn.Info
DOI (APA) : https://doi.org/10.3917/grh.111.0039 L'accès complet à la ressource est réservé aux étudiants et membres du personnel de la Haute École de Namur-Liège-Luxembourg et nécessite une identification Hénallux. Configuration requise : navigateur internet |
Langues: | Français |
Sujets : |
Social Contrat psychologique ; Engagement professionnel ; Entreprise ; Entreprise multinationale ; Fidélisation des travailleurs ; Formation en alternance ; Gestion des compétences ; Recherche ; Socialisation organisationnelle ; Soutien professionnel ; Turnover du personnel |
Résumé : | "Investissant le terrain de Veolia Transport, cet article analyse la réponse organisationnelle d'une entreprise de services face à un problème récurrent de turnover élevé. Une politique de GRH ambitieuse, dont le fer de lance est la formation diplômante en alternance, est mise en place pour intégrer, professionnaliser et fidéliser les salariés. Dès lors, comment et pourquoi l'alternance est-elle susceptible d'exercer un impact à la baisse sur le turnover ? En adoptant une démarche proche d'un design quasi expérimental, qui recourt à une enquête dite longitudinale avec groupe de contrôle, cet article teste sur 525 exploitants un design théorique explicatif de la relation alternance-turnover, par le prisme de l'implication organisationnelle. Les résultats démontrent que l'alternance, outil de GRH, contre l'intention de quitter en créant les conditions du développement de l'implication organisationnelle." (Source éditeur) |
En ligne : | https://henallux.idm.oclc.org/login?url=https://www.cairn.info/revue-agrh1-2011-1-page-39.htm |
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