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Documents disponibles dans cette catégorie (172)

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Christian Chavagneux, Auteur ; Patrick Artus, Personne interviewée | 2024![]()
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Hervé Aulner, Auteur | 2024Etre un manager à impact repose sur la capacité à naviguer entre le besoin de s'épanouir personnellement et celui de maintenir une équipe soudée et motivée. une dualité et souvent un vrai défi pour le manager. (Extrait de ActionCo, 389, p.46)![]()
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Nitin Nohria, Auteur | 2024"Voici le plan d’action de tout leader pour faire face aux imprévus." (Extrait de l'article)![]()
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Hitendra Wadhwa, Auteur | 2024"Mobiliser les intentions, les paroles et les actions adéquates au bon moment." (Extrait de l'article)![]()
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Ryan Quinn, Auteur ; Bret Crane, Auteur ; Travis Thompson, Auteur ; Robert E. Quinn, Auteur | 2024"Parfois, quand on est un leader, tout se passe comme sur des roulettes : on met en oeuvre des changements avec fluidité, confiance et empathie. Nos équipes réagissent à nos efforts de manière constructive, elles acceptent les changements et les enrichissent, même quand ils sont difficiles et complexes. Ensemble, on acco...![]()
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Solange Berger, Auteur | 2024Un coaching global peut amener un leader à devenir plus éthique pour le bien de toutes les parties prenantes. (Extrait de LE 17/2024, p.13)![]()
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Nicolas Gauvrit, Auteur | 2024"La polémique autour de l’ex-ministre de l’Éducation nationale a révélé le danger qu’il y a à donner des conseils quand on ne se les applique pas à soi-même." (Extrait de Cerveau & Psycho n°165)![]()
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Adam Bryant, Auteur | 2024