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Formation externe |
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Pascaline de Ruyver, Auteur | 2012"La formation des salariés de la distribution, et notamment des opérationnels en point de vente, peut être transmise par des formateurs internes à l'enseigne ou par des formateurs extérieurs. Avantages et inconvénients des deux solutions dans ce secteur très particulier." (Extrait)Article : texte imprimé
Jonathan Pottiez, Auteur | 2012"Au-delà des considérations économico-logistico-administratives, la question de l'efficacité de la formation est rarement posée… Est-il plus efficace de recourir à des formateurs internes ou à des formateurs externes ? Et comment évaluer cette efficacité ?" (Extrait)Article : texte imprimé
Dominique Camusso, Auteur | 2012"Une opinion répandue veut que la formation interne revienne moins cher à l'entreprise que le recours à des organismes de formation externes. Cette évidence mérite d'être interrogée de façon plus précise… Petite lecture chiffrée et économique de cette problématique RH qu'est la formation." (Extrait)Article : texte imprimé
André Perret, Intervieweur ; Marine Petit, Personne interviewée | 2012"Outre-Atlantique, l'informel prime et les formations en interne sont organisées la plupart du temps par des employés reconnus pour leur expertise sur le sujet, de la sécurité au harcèlement au travail… On retrouve, en revanche, un certain formalisme avec les séminaires de plusieurs jours au sein de prestigieuses universités amér...Article : texte imprimé
Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | 2012"Les auteurs ont interrogé cinq entreprises - ING Direct, RATP MRB, INRA, Asphéria-La Poste et Panhard - afin de mieux connaître leurs pratiques en matière d'externalisation de la fonction formation." (Extrait)Article : texte imprimé
Denis Cristol, Auteur | 2012"Le choix de la formation interne ou externe fait partie de ces dilemmes que les DRH et directeurs de formation ont à traiter." (Extrait)Article : texte imprimé
Denis Cristol, Intervieweur ; Edouard Barber, Personne interviewée | 2012"Universités d'entreprises, écoles de ventes, formateurs internes, occasionnels ou à plein temps… Un nombre croissant d'entreprises se dotent de structures de formations internes. La conception, l'animation et le suivi sont ainsi assurés par des experts métiers internes, a priori plus au fait des besoins spécifiques à l'entreprise. Cette tend...Article : texte imprimé
André Perret, Intervieweur ; Pierre Jalin, Personne interviewée | 2012"Directeur général d'un groupe marocain de plus de 50 magasins de meubles et d'équipement pour la maison, pour un effectif de plus de 1000 personnes, Pierre Jalin a vu évoluer le pays et observe ses efforts, parfois à marche forcée, en matière de formation." (Extrait)Article : texte imprimé
Jérôme Wargnier, Auteur | 2012"Dans quelle mesure la création d'une université d'entreprise peut-elle générer ou accélérer le phénomène d'externalisation de la formation d'une organisation ? Une question que se posent légitimement les professionnels de la formation dans une période où le nombre de ces universités ne cesse de croître." (Extrait)Article : texte imprimé
Elea Canipelle, Auteur | 2012"Lorsque, en 2006, le groupe IGS a été contacté par l'équipe dirigeante de Quick, il s'agissait de travailler à la refonte du système de gouvernance humaine et au développement de la performance managériale. De ces rencontres est née l'école du management Quick, désormais pierre angulaire de la transmission du...