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Titre :
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La maintenance dans les établissements hospitaliers (2014)
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Auteurs :
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Florence Lavrard-Caruel, Auteur ;
Pierre Degrémont, Auteur
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Techniques hospitalières (745, mai-juin 2014)
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Article en page(s) :
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p. 49-52
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Note générale :
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53es Journées d’études et de formation IHF – 11-13 juin 2014 – Toulouse Gestion patrimoniale et conception architecturale et technique des établissements de santé
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Langues:
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Français
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Sujets :
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Paramédical (MeSH)
Établissements, main d'oeuvre et services de soins de santé
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Gestion financière hospitalière
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Maintenance et ingénierie hospitalières
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Organisations et économie des soins de santé
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Résumé :
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Sur la durée de vie d’un bâtiment d’un établissement de santé, les dépenses liées à l’exploitation-maintenance ne sont pas constantes. L’augmentation des coûts est notamment liée à trois facteurs : la hausse normale des coûts de main-d’œuvre et des pièces détachées, l’évolution imprévisible des coûts de l’énergie, et la multiplication du nombre de maintenances liées au vieillissement de l’édifice. Sur la durée de vie d’un bâtiment, l’entretien, l’exploitation-maintenance et les grosses réparations représentent de 75 à 80 % des dépenses effectuées. Le reste est lié à sa conception, sa réalisation et sa démolition. Un plan de gros entretien et renouvellement (GER) judicieusement réalisé permet de différer sa réhabilitation globale. Les coûts de maintenance sur la durée de vie du bâtiment sont principalement liés aux décisions prises en amont des projets lors de la détermination du programme de maintenance. Un calcul en coût global permet de prévoir et de fiabiliser le budget d’exploitation-maintenance de l’établissement mais devra être réajusté au cours de la vie du bâtiment.
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