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Fusion d'établissements de santé
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Renaud Witmeur ; Jean-Michel Hougardy | 2023En plus de la formation obligatoire de réseaux hospitaliers, différentes autres formes de collaboration sont possibles entre les hôpitaux. Certaines sont ressenties comme nécessaires pour l'avenir des établissements, toujours dans l'objectif final primaire d'améliorer la qualité des soins aux patients. Qu'en est-il du groupement créé en juin 2021 à Bruxe...![]()
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Michèle Roth ; François Le Clezio | 2020Le regroupement des laboratoires de biologie au sein des grands établissements hospitaliers permet l’adaptation aux évolutions technologiques à travers la mutualisation d’équipements performants et novateurs au sein de plateformes technologiques mutualisées, améliorant ainsi la performance et la rapidité de diagnostic. De 14 implantations réparties sur quatre sites, le biog?...![]()
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Pascale Lafitte, Auteur ; Mihaï Scarlatescu, Auteur ; Christophe Baillet, Auteur ; Xavier (de la) Tribonnière, Auteur | 2020Introduction : Le développement notoire de l’éducation thérapeutique du patient (ETP) ces dernières années sur le territoire national, dû en grande partie à son inscription dans la législation française, a permis à de multiples acteurs de santé de proposer aux patients des activités d’ETP. Au vu de cett...![]()
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Introduction : Les communautés professionnelles territoriales de santé ont notamment vocation à organiser la coordination des professionnels de santé du 1er et 2e recours pour mieux structurer les parcours de soins et améliorer le recours aux soins. Les flux de patients de 2nd recours libéral dessinent des territoires dont l’é...![]()
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Karine Squelart | 2020Depuis plus d'un an, l'Ugap fournit des outils de reporting pour aider les GHT dans la mise en place de leur politique d'achat. Des données factuelles utiles pour élaborer, orienter ou analyser la stratégie achats des centres hospitaliers.![]()
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Lucie Madelmont | 2020Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont l'occasion pour tous les établissements qui le composent d'améliorer leur performance achat. Cependant, la mise en oeuvre d'une fonction achat mutualisée entre les mains de l'établissement support peut poser des difficultés (compte tenu de la diversité des établissements membres, en termes de t...![]()
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Daniel Debatty ; Fadila Merad ; Bertrand Gelly | 2020La difficulté d'un management de qualité est de promouvoir une véritable culture qualité au niveau des services de soins afin d'obtenir une maturité de la qualité prooactive, voir complètement intégrée. Cependant toutes les démarches qui se développent dans ce sens, des dispositifs d'incitation à la qualité assortis d'incitation fina...![]()
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Ségolène Mermin ; Nina-Lee Bardet ; Julie Sicre | 2020Depuis quelques années, l’hôpital est en plein changement : l’organisation du paysage hospitalier en GHT est au coeur des préoccupations avec différentes problématiques d’intégration. Le secteur biomédical ne fait pas exception et doit évoluer afin de rester pertinent dans cette nouvelle organisation territoriale : mutualisation des équipements, des pr...![]()
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François Blanchecotte ; Romain Bonfillon | 2020Les dernières Journées de l’innovation en biologie (JIB) ont mis en lumière toutes les évolutions du métier de biologiste. L’occasion de revenir avec le président des JIB 2019 sur les principales mutations qui enthousiasment ou préoccupent la profession : regroupement des LBM, intelligence artificielle, CPTS, hôpitaux de proximité, accréditation.![]()
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Julian Weyer ; Klavs Hyttel ; Tom Danielsen | 2020L’hôpital universitaire d’Aarhus, le premier et le plus grand des nouveaux « super hôpitaux » du Danemark, est le plus grand ensemble consacréaux soins de santé au Danemark. Il s’agit d’une conception d’avant-garde dans le domaine de l’architecture thérapeutique et de la prochaine génération de...