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Christine Grard, Auteur ; Channel Baquet, Auteur ; Lynca Erica Mugisha, Auteur | Louvain la Neuve : Christine Grard, Laboratoire d’anthropologie prospective | 2025L'objectif de ce colloque était de montrer la pluralité des points de vue et des positionnements ainsi que la complexité des contextes dans lesquels s'exercent les professions soignantes. Comme nous l’avons fait tout au long de nos deux ans d’enquête, nous avons voulu, durant ce colloque, donner...![]()
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Céline Trophardy | 2024« Cet article est issu d’une réflexion autour de situations professionnelles rencontrées sur des unités de soins et autour du cadre qui en réglemente les activités. L’utilisation par les soignants pendant leurs heures de travail des téléphones portables et des réseaux sociaux interrogent la relation qui existe en...![]()
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Hélène Janssens ; Thomas Lavergne | 2024Où trouver du personnel ? Cette question sans réponses occupe le quotidien des professions infirmières et aides-soignantes en pénurie. Les différentes crises chez les infirmières, crise de la formation, crise du recrutement, crise de la fidélisation, des conditions de travail s’emboitent les unes aux autres. Les étudiant·es infirm...![]()
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Brigitte Lô Strauss ; Virginie Garnier ; Anne Demichelis ; Catherine Vanvert ; Sébastien Ducki ; Pascal Couturier | 2024« La démarche qualité est devenue indispensable au sein des services de gériatrie hospitaliers mais également en secteur médico-social. Ce processus est continu et partagé par les acteurs en charge des unités de soins pour faciliter le management des unités et accompagner les soignants dans cette démarche. Le staff qualité heb...![]()
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Philippe Orliac | 2024« La crise Covid-19 a redéfini la donne managériale à l’hôpital. Elle a posé de nouveaux défis managériaux qui trouveront leur sens dans l’action collective. Le CHU de Saint-Étienne s’est saisi de ce contexte particulier pour remodeler sa politique managériale. »![]()
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Frédéric Soler | 2024« Il n’y a pas un établissement de santé qui ne soit pas à la recherche de cadre de santé. Toutes les directions déploient des trésors d’ingéniosité pour construire un parcours d’intégration, de fidélisation et d’accompagnement de ces professionnels de santé en situation d’encadrement...![]()
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Nathalie Roux ; Laurence Valencourt | 2024« Le management bienveillant existe. Pour s’en convaincre, il suffit de faire un détour par la philosophie, puis, et c’est sans doute la difficulté majeure, le rendre soluble dans les multiples contingences. Il requiert une vigilance de tous les acteurs qui, emportés par la performance, peuvent très vite ...![]()
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Ce projet est une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail des professionnelles durant leur période de grossesse avec un bénéfice partagé pour l’agent et l’équipe. Mais, c’est aussi un levier d’attractivité pour les soignants et un gage de qualité pour les usagers.![]()
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Hervé Franceschi | 2024« Nous soulignons l’importance de l’intelligence émotionnelle pour les soignants et les gestionnaires de la santé. La gestion efficace des émotions favorise une meilleure qualité de soins, des relations professionnelles renforcées et un environnement de travail plus sain. Cependant, il est crucial de reconnaître ses limites et d’uti...![]()
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Carole Sylvestre-Caristan | 2024« La prise de décision est pour le manager une activité pluriquotidienne. Elle requiert du temps, des connaissances mais avant tout de bien se connaître. Décider ne relève pas de la simple application de textes règlementaires mais d’une combinaison plurifactorielle où les émotions sont au cœur de l’équation. »