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Culture organisationnelle
Commentaire :
"beliefs & values shared by all members of the organization"; NIM; coord with specific organization (IM); no qualif
91; was see under ORGANIZATION AND ADMINISTRATION 1989-90 Relation(s)
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Camille Bourillon ; Olivier Berges ; David Missud | 2025« La surutilisation de l'imagerie médicale est un problème mondial : elle est observée dans tous les pays quel que soit le niveau de revenu ou le type de prise en charge du système de santé (privé ou public). Il est complexe d'établir des critères précis pour déterminer la pertinence ...![]()
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Régine Bercot | 2025« Les femmes occupent désormais une place forte dans l’emploi avec des taux d’activité semblables à ceux des hommes. Les différences de carrière portent sur l’intégration dans des secteurs et des métiers différents, moins valorisés socialement et imposant, notamment dans la grande distribution des temps partiels. L...![]()
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Djémila Bourouma | 2025« La réussite des cadres est un enjeu de qualité de vie au travail, d’attractivité et de fidélisation, dans un contexte hospitalier toujours plus exigeant et contraint. La politique managériale du directeur des soins renforce leur engagement à travers l’accompagnement, la valorisation et le soutien aux individus ...![]()
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Sylvie Labouesse | 2025« Dans un contexte de pénurie et de pénibilité pour les professionnels prenant soin des personnes âgées en établissements et services sociaux et médico-sociaux, l’exercice de l’empathie dans les soins, pourtant essentiel, est mis à mal. Le défi des managers – et celui de tous les professionnels – est...![]()
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Florian Barreau | 2025« L’invisibilité du travail est un phénomène omniprésent dans nos sociétés modernes, affectant principalement les travailleurs de secteurs jugés moins prestigieux ou subalternes. À la lumière d’un constat marxiste et culturel, l’aliénation du travailleur, l’ignorance, voire le mépris, contribuent à cette invisibilisation. En examinant les structures ...![]()
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Anne-Sandrine Castelot | 2025« L’invisibilité du travail dans les établissements de santé est souvent liée à une dévalorisation des tâches non reconnues par les directions, qui se concentrent sur certains aspects qu’ils légitiment et donc visibilisent et formalisent et en négligent d’autres. Cette invisibilité est renforcée dans le cad...![]()
Article : site web ou document numérique
Josiane Roulez ; Sophie Brochu, Personne interviewée ; Véronique Hivon, Personne interviewée | 2025« Lors du Congrès de l’OIIQ, le 2 décembre dernier, le panel Rallions nos forces a réuni Sophie Brochu, première femme à avoir dirigé Energir et Hydro-Québec, et Véronique Hivon, avocate et politicienne, ancienne ministre déléguée aux Services sociaux et à la Protection de la jeunesse et instigatrice de la...![]()
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Guillaume Tirtiaux, Auteur ; Christian Le Moël, Illustrateur | Liège : Edi.Pro | Gestion & management | 2025Dans les années 70, les crashes d'avions se succèdent au point que les compagnies font face à une crise majeure. Une étude de la NASA révèle alors les difficultés qu'ont les pilotes à coopérer. Face à ce constat, le Crew Resource Management (CRM) est développé pour apprendre au personnel...![]()
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Frédéric Spinhirny, Auteur | Boulogne-Billancourt : Berger-Levrault | Au fil du débat. Essais, ISSN 2678-2138 | 2025"Sans nier les difficultés inhérentes au système de santé, il est possible de valoriser le monde du soin, c’est-à-dire la manière dont nous permettons collectivement aux êtres humains de se porter secours et assistance, comme un véritable modèle de société à défendre. À travers des concepts centraux po...![]()
Article : texte imprimé
Philippe Zawieja, Auteur ; Jean-Christophe Villette, Auteur | 2024« En quoi consistent les comportements de citoyenneté organisationnelle au travail ? Comment les définir et les favoriser ? Quels intérêts mais aussi quelles limites ? »




