| Titre : | L’empowerment et la Mutualité chrétienne, une approche citoyenne (2010) |
| Auteurs : | Olivier Gillis, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | MC-Informations (240, juin 2010) |
| Article en page(s) : | p. 33-39 |
| Langues: | Français |
| Sujets : |
Paramédical (MeSH) Mutuelles de santé ; Patients ; Pouvoir (psychologie) ; Psychologie ; Psychologie sociale ; Santé |
| Résumé : |
Complexe, la notion d’empowerment est comprise ici comme un processus social de reconnaissance, de promotion et d’augmentation des capacités d’action d’un individu ; le but étant de lui permettre de pouvoir mobiliser les ressources nécessaires qui l’aideront à rencontrer au mieux ses besoins et résoudre ses problèmes. De par le plus grand contrôle que le processus d’empowerment confère à l’individu, il favorise une meilleure compréhension de son environnement, l’image qu’il a de lui-même, sa confiance en lui et pardelà son émancipation propre, celle de sa communauté. Dans une démarche d’éducation à la santé, travailler à l’empowerment de chaque individu permet d’améliorer son bien-être et sa santé. La mise en place d’un tel processus nécessite cependant l’implication non seulement de l’individu, mais également de l’environnement dans lequel il évolue : son réseau social, les groupes auxquels il appartient, et plus globalement le système économique, social et politique dans lequel il évolue. De ce point de vue, la Mutualité chrétienne joue un rôle important dans l’empowerment de ses membres,mais également dans l’empowerment des différents acteurs appartenant au système de soins : les instances de gestion et de décision, les hôpitaux, les maisons de repos, les médecins, etc. En ce sens, la Mutualité chrétienne est une organisation à la fois : • empowered : - elle participe à la définition de la politique de santé au travers e.a. des organes de gestion et de décision de l’INAMI ; - en collaboration avec les prestataires de soins (hôpitaux, maisons de repos, médecins, orthopédistes, etc.), elle veille à l’évaluation et à l’amélioration des pratiques médicales ; - elle poursuit ces différentes actions avec comme point de mire un système de soins efficient, de qualité et accessible à tous. • empowering : - elle assure la représentation de ses membres au sein même de ses propres organes de décision qui sont autant de témoins et de porte-parole des réalités quotidiennes ; - au travers des mouvements socio-éducatifs, elle permet aux personnes et associations de personnes (jeunes, aînées, malades, valides et handicapées) de se sentir impliquées, de défendre leurs intérêts et de conscientiser la société ; - elle informe et sensibilise ses membres afin de permettre à chacun de mieux se prendre en charge, que ce soit par rapport à certains comportements alimentaires, ou encore par rapport à la compréhension et à l’utilisation du système de soins. Au-delà de l’exécution de l’ASSI, ces différentes fonctions constituent le coeur de l’action mutualiste. Le renforcement de celles-ci constitue en enjeu central pour la Mutualité, poursuivant des objectifs de justice sociale : le renforcement d’une information proactive sur l’offre de soins accessible à tous les membres et l’intensification de la collaboration avec les prestataires de soins dans l’évaluation et l’amélioration des pratiques médicales sont ainsi des pistes d’action particulièrement importantes. A coup sûr, le concept d’empowerment, dans ses différentes dimensions (individuelle, organisationnelle et communautaire), est à la croisée des enjeux mutualistes de demain ! |
| En ligne : | http://www.mc.be/fr/134/Resources/MC-240-FR-DEF-Empowerment_tcm182-69979.pdf |
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